柯達聲請破產！柯達教我們的七件事
' w6 ~7 C; b: t3 h x, o公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb; i2 f% q$ v' d. s, @, g! n
柯達相機價格便宜，軟片卻貴。柯達靠賣軟片發財，這跟電子產品的概念一樣，即軟體重於硬體。「富比世」雜誌指出柯達失敗帶給企業經營者的七個教訓：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. l0 o1 h, _, y' L( J
& D7 H# C' f7 c6 u& t# r- Y3 ?
一、必須開發新科技及新產品，不能固守風光時的經營理念。當世界已從類比式轉移到數位式時，柯達也必須轉變。
7 I0 z- M9 W1 m$ I: d1 E$ W+ v
! @' M0 o6 i/ u- @/ R! z二、柯達最早發明數位相機，卻沒有堅持走下去。就像全錄雖發明了多項重要的資訊技術，但最後只有在雷射印表機上保有一席之地。柯達在數位相機製造方面始終拚不過日本廠商。柯達光有發明，卻沒有執行下去，仍然不夠。
- X. D- v+ C5 q, b9 j. D8 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇" Z! C9 x$ e2 K5 }% S
三、柯達雖最先發明「照片分享」技術，但能像「臉書」一樣進入社群媒體，讓大家在線上分享經驗及照片？當然不能。業務的整個理念不同，經營模式也不同，企業的歷史及文化更不同。tvb now,tvbnow,bttvb( o1 j- q% K5 y! D5 i2 Y* t E
; f% E% }: D5 S8 c四、多角化經營一旦跨足跟本業毫不相關的領域，結果通常不妙。就像柯達在一九八○年代進軍化工、浴室清潔劑及醫療檢驗設備等行業，只是在燒錢。
: t3 S$ f% ~% Y- s% I& n/ C9 \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% U) {7 T8 i2 J. p& E. Y: z2 y4 Ptvb now,tvbnow,bttvb五、企業成功時的政策長期來看會成為障礙，例如柯達的醫療及年金福利。營收好時與員工分享經營成果很合理；但當營運情況惡化時，這些福利便成為公司無法承擔的負債，又不能不付。
5 o* @* p5 i$ `0 `, s) B* stvboxnow.comtvboxnow.com, Y1 i2 K' u3 ~' _8 i2 u' e
六、企業還能賣兩個錢的時候就脫手，別想轉虧為盈。很少公司能做到，因為執行長及其他高階經理人也會失業。
+ D& ~7 G8 d A9 ltvboxnow.com4 {; q- C! D" O# ^) u4 g- I
七、天下無不散的筵席，但大部分公司都很難接受這個宿命。柯達創辦人喬治．伊士曼在七十七歲時自殺，遺言是：「吾友，我的工作已經完成，還等什麼？」如果柯達在幾年前能夠如此，股東還能多分一些。 |
發表於 2012-6-18 07:55 PM
| 