唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
! D, B, Q1 g1 Etvboxnow.com以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、tvb now,tvbnow,bttvb' D" @3 A1 G$ }+ n$ m2 J
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
) g, p5 V. q# E: y* F7 zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。tvboxnow.com0 J) z# L9 ?7 d6 `
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。公仔箱論壇 m& y7 b! P2 p+ ]( i: z
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
6 i- A _2 ]: p, R# Z公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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+ I6 D5 l) f% n* c% B公仔箱論壇一、望遠鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 F4 M$ s: {0 H- j" c0 G8 |
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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1 _' B: o. f$ P0 H0 Ktvboxnow.com一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
/ R+ }( H1 Y. Q& Xtvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvboxnow.com6 I/ }# Y2 e% Q/ n4 c. P: U' u N5 p8 N
: K0 x# k6 Z; S1 ], Gtvboxnow.com看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
4 p+ U; i0 Z( l公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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二、廣角鏡3 a# k6 @9 o; \& T. ~7 e
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ m0 C% u' n; K! y3 i
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
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7 L% x3 g5 d' ]8 Z/ gtvboxnow.com另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
# K" `" D& B3 {+ G+ x- A. rtvboxnow.com組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，! J' m6 a; N( m
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。tvboxnow.com3 S+ T2 E/ l- H" A7 }
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1 }; e7 K* Q0 M: J& Y1 ?8 n- p4 s: utvb now,tvbnow,bttvb三、後視鏡tvboxnow.com1 B \4 x3 u; l; ?9 S) t: T' p
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
; A" ]$ e _; h0 s; `) N+ H/ ztvboxnow.com然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
% J; G9 M; w/ D, W: ~6 N* ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。公仔箱論壇( U7 B b; `. w+ e6 b: i1 G0 p
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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