[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意, |2 V0 X, l/ b
5 C* L3 u' `) e2 \4 D9 w) n: x公仔箱論壇美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次：tvb now,tvbnow,bttvb& q( W' V+ b* y! @5 x% H" }
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‧可以打電話就不用寫信。
* h. W0 s2 u! m: @8 E! u‧可以當面講清楚就不要打電話。9 \$ q0 }) q' q! p: A: {
‧可以微笑就不必講話。
0 G7 ~) O( q( f' atvb now,tvbnow,bttvb‧可以眨眼就不必微笑。
) ?) E+ P& S" d( v/ Y" h1 }tvb now,tvbnow,bttvb‧可以點頭連眨眼都不用眨了。tvb now,tvbnow,bttvb1 b' i }3 d" U9 s
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他把溝通的境界一層一層說得清楚極了，溝通的最高境界是點點頭，心有靈犀，一點就通。到了這種境界，繁文縟節都一概省略，虛情假意也煙消雲散。溝通（communication）在拉丁文中原涵「共享」（Share）之義，若彼此無法同享，就不是溝通的真諦。職場上，我們常常遇到：「這個人怎麼這麼難溝通？」其實，「難溝通」還算好的，有的是根本不讓你溝通，讓你莫可奈何，傷透腦筋。
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一個人關閉了溝通之門，另一人別出心裁，來點創意。
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) q9 R6 C$ M; [* [' F. \$ f& a7 vtvb now,tvbnow,bttvb關閉了溝通之門（我們在職場常常不經意這麼做，或是看到同事刻意這麼做）。這種人大概是想：「人越是相信別人可以改變自己的想法，改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。
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為什麼封閉了溝通之門？有幾種可能：一是因為覺得自己意見最好，不用再溝通。二是認為自己一定要做到，溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上：方法用錯了。
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) W# F1 U2 l# R, t, o4 W' k& ytvb now,tvbnow,bttvb有時要聰明，不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理，我只好別出心裁，來點創意。tvboxnow.com8 `2 _( d; ~+ h2 S
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結果是：創意贏了。總的來說，掌握職場溝通的藝術，原則有五：! { M! N8 l5 F( F+ P# ~% v9 j
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第一，專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重，對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。
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第二，不要一直打斷他人的談話。你能理解別人，並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情，更是神之常情。tvb now,tvbnow,bttvb" a9 V( o* p2 Y% q
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第三，如果對方說錯話，不要當場指正。等他說完，再提出你的想法；很可能他對，你錯；他沒機會表達清楚，你有潛力誤解別人。tvb now,tvbnow,bttvb6 p# k4 c( l' C1 z# @9 U0 I
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第四，如果自己說錯話，立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單，確有撫慰人心的力量：「對不起。」心存善意，釋出善意，你不會後悔的。tvb now,tvbnow,bttvb& \1 L. n* y1 |; k- J+ C1 Z, a+ ]) }" m
4 }! B, E+ Z) H. q$ Y2 v3 i公仔箱論壇第五，不要表現出優越感。認為別人不如你，這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊，尤其在職場。公仔箱論壇2 E2 ^5 Z; `3 T1 l" k# f
王爾德說：「當別人同意我的話時，我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足，就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通，關於職場爭執，無論你站在爭論的哪一邊，你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好，辯論吧。可是，辯論又怎樣？辯贏只是代表你有理，但職場上有理不表示一定你贏。公仔箱論壇3 R- h. E0 b7 N D
" v) T+ V+ h) J' i很妙吧？
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& O) }. u( N2 u" @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051tvboxnow.com2 h: Z. q1 E5 f$ N
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發表於 2007-12-15 11:14 AM
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