開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。5 Y8 m8 J8 {/ ]/ P8 k: g; N
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教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。公仔箱論壇- f9 h) Z. E6 w, E! ~* C U6 F
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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3 A) r9 n ?# r$ j/ Etvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。9 _9 Z+ C# r! `2 n
- G$ ?' t) V! T6 I n7 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# c2 f1 a- b3 u( c
, \( P4 Y$ ~6 b' X5 l3 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb6 ]- ^! k& ?* q/ T9 m3 N e! i+ k
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「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。+ ~$ z4 w' v+ W N* @1 `/ ^- Z
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ a# `: C6 V9 d. x
7 h& G% l' {( t0 I5 p在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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少 (不）多（是）tvb now,tvbnow,bttvb3 g; w) M. O6 k' x5 e* N
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。tvboxnow.com V$ c, l( j% L8 F3 N9 o/ x$ o
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後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:tvboxnow.com, Z+ s+ R1 |3 [* q) H. R
' h' K: M, B" i* y少（說）多（聽）
9 j L H# U' Z3 vtvboxnow.com也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 c) q' n4 C! w+ Z
3 B' ^2 G% G3 E5 [/ s公仔箱論壇當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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少（我）多（你）tvboxnow.com2 \! i$ b# [, Q" A; j
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。公仔箱論壇/ ]- Z; G" D( I8 T
! v( l4 ~5 h& D) P v7 k0 l0 n" N公仔箱論壇成為高階主管時，我練習的第四件事是：公仔箱論壇3 Q V# I' z9 R3 ?
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少（舊）多（新）
6 W2 G! w! N* K Q* @: {7 T8 V0 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
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& ]2 j0 _+ E, O/ O6 v# {# `! vtvb now,tvbnow,bttvb最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
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少（會）多（讀）
) j* W( y9 Z" b) U也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇 c; x- o8 [0 J0 P" o& }
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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