[港澳台] 吹噓上海超越香港的迷思 - 利世民

公仔箱論壇8 ~# O9 d+ L8 ~+ ?& n4 A. G6 L

十年前，北京說2020年上海會成為國際金融中心，超越香港。不經不覺，原來已經過了十年。以證券交易所每日成交金額計，上海其實早就超越了香港。超越香港真的沒有問題；可恨是這種所謂的超越，竟然將一個制度當豬肉般以斤両論輸贏，反映今天的中共仍突破不了清末洋務派的迷思。甚麼洋學、西學只是權宜之計；不情願地小修小補，目的是為了整體不用變。百多年過去了，頭上的辮甩了，纏足的布也鬆了，但那股封建的霉爛味卻揮之不去。
tvboxnow.com5 g/ J0 V2 j' K2 z
兩個甲子前，香港和上海租界都已是東亞一帶最繁華的城市，亦同樣孕育着生機勃發的公民社會。不少人曾經評論，指若非70年前上海被解放，香港未必是20世紀下半葉在亞洲崛起的國際金融中心。但歷史沒有如果，現實唯一教訓，就是多得中共，香港才有機會成為國際金融中心。6 p7 f2 x7 v) A0 a& Z
公仔箱論壇6 q2 T7 E, q+ x) y
假如市場經濟只是用鋼筋水泥堆砌出高樓大廈，誰不想複製多幾個金融中心？香港成為金融中心，有其時空特殊性；就算世界上有任何政府，願意出盡全力去複製一個金融中心，很大可能在文化上都會跟香港有很大分別。任何一個社會都是複雜的有機體，每剎那都是獨特而且可一不可再的存在；說誰比誰更優越，又或者誰取代誰的地位，其實是俗不可耐的觀點。
公仔箱論壇4 \2 v2 a1 s2 U; [4 [! n& [
有人會將市場經濟視為一家「超級工廠」，存在目的就是要多快好省地生產最多的事物，滿足最多人的；這亦是社會主義計劃經濟的觀念。市場經濟的真正底蘊在於兩個關鍵概念，一曰競爭，二曰合作。競爭可以是鬥平鬥快鬥好鬥多鬥賣點；在全方位多角度的競爭當中，有時也說不準誰是最終贏家，就正如橙和蘋果，有可類比之處，但也可說沒有值得類比的意義。競爭最重要是自由；一旦政府加入了競爭，首先失去的是自由，然後就連公平也會失去。tvboxnow.com5 O4 W `7 d+ e% F

競爭，卻只是市場經濟的一半。資本主義的另一面向，就是成千上萬素未謀面的人，透過交易互通有無，令一加一大過二。合作之難，在於信任不易建立但易於被摧毀。市場，尤其是財經金融市場，就更加講求社會普遍的信任。公仔箱論壇5 {' a! H" M& C( o( C+ Z( q
公仔箱論壇2 }9 z5 _2 \" y6 c" u+ B8 s+ J
共產黨統治下，為甚麼沒有自由開放的競爭？國有企業壟斷的利益，實在太龐大；而且當中的腐敗亦只有用更多的權力去掩飾。當權力凌駕常識，信任也不再有任何理性的基礎；尤其是當大家都知道，對與錯最終的定義取決於社會地位和身份，貴賤貧富之間不但難以平等交易，社會階級的實際差異也更加明顯。
只為證明「中國模式」優於資本主義TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 x/ H- _; `6 Q4 G! _8 U) O7 b, }
如此這般，香港就是香港，上海就是上海。然而，過去幾十年，中共從來沒有停止過改造香港的計劃，亦不斷重複香港要沒落的詛咒。最壞的情況下，香港將會是70年前上海淪陷之後，另一次中國模式移植手術失敗的例子。tvboxnow.com3 Q v) C! ~& }2 P0 m( {
tvboxnow.com5 _" h0 J# G$ u# x; E: F
當主觀願望與客觀現實出現無可調解的矛盾，社會便出現各種危機。2019年6月前，香港和北京政府以為只要牢固地操控着香港政治，中國模式最終都會同化這個地方。2019年6月，香港最富生命力的公民社會和市場經濟，終於向中港兩地的政客和官僚反抗。公仔箱論壇" m) \# B9 w$ B$ c" A

「為何非要改造香港不可？」有可能，中共領導人真心相信，中國模式超越了歷史上的社會主義和資本主義。1 q$ k8 D3 k" I/ L; }- O- ?: y

但更有可能是因為，中共近年不再高速增長；這個大前提下要向13億人證明中國模式仍然是最優越，唯一方法就是將信念出口轉內銷。一帶一路是向中小型發展中獨裁國家推銷中國模式，是四個自信的精神春藥。符號上，香港是世界最自由經濟的代表，成功征服這個城市的文化和靈魂，不但證明中國模式優越，而且是可以被移植和複製。

以上描述若不幸而言中，意味中共的主觀願望與香港的客觀現實將再次出現更大矛盾，香港亦醞釀爆發更大的危機。今天回顧2014年雨傘運動推推撞撞，甚至2016年魚蛋革命，所謂的衝突彷彿不算甚麼一回事。信我，下次香港再次爆發管治危機，我們對2019年的回憶和感受，將會像曾幾何時小學生秋季旅行一樣淡而無味。) |7 |0 u0 W) U* [# X. [, @- q5 C/ E3 t

利世民

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

返回列表