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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子2 @9 p& G/ w7 D0 i8 G
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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$ y7 X+ F6 S$ T6 e7 o  E( }& V公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。" O4 V/ B4 ]6 |! ~: m0 X8 I

" J( ^  O& P" R! x7 V8 X8 W' dtvboxnow.com「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) o. j" q. O  _! K# x7 Y8 [

* V" `- C( W* `0 |: R" nTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得分享】! D8 Q) p( o. O
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
) t; z/ k" d2 ^& v) [% A公仔箱論壇管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。tvboxnow.com+ D4 Y+ H% b% ~

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《故事2》扁鵲的醫術
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  z2 c% t* z4 ?& A9 ^$ V3 O公仔箱論壇魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」tvb now,tvbnow,bttvb3 ~4 _- r' {/ G1 v) J
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」公仔箱論壇1 e) r8 b. m9 ^" p

9 _+ d4 L! F- n: ?! qtvboxnow.com文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」
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% S7 z& [% l! e* htvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* v! T/ V% C& y8 r6 A

: W6 a# z$ `+ F- a公仔箱論壇文王說:「你說得好極了。」
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【心得】
3 z$ H: ]% q1 G! R# E$ Z2 O" P事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
0 L  A" E: f( oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 q( C* ^5 w, _) t《故事3》曲突徒薪公仔箱論壇+ U. N6 b! a4 v  R/ b4 Z% e
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有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇/ v! B* {' Y6 p- I1 M

9 _/ j( `* h/ }& o* Itvboxnow.com不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
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2 k$ _; p1 K* m9 o$ R有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 x, L* J# E  {6 M% p

, ?  O0 ?/ Y+ L1 T主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
- d4 d' U; W3 C( g! p1 [& R公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  S& B" m! z) O5 t' o, b
【心得】
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8 R; L# k3 V7 \2 B' v公仔箱論壇一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- v( r4 a/ ?0 \; E, e

  X/ ]3 Q' j" p2 A$ V* p8 h, \" Stvb now,tvbnow,bttvb《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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( p, f# r  V5 ltvboxnow.com秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。tvboxnow.com1 [1 x' f/ N. K, H" A: o5 |/ u+ D0 `
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」tvboxnow.com" A4 V# }: G$ y# X5 D- c9 B* M% c
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賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 i; z5 J/ J6 I# T9 T

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3 `7 L) J. {+ J: K2 ~# d管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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