一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。 y* }7 [5 f( o) I6 Y
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。' J/ c* D+ t/ T( U" I3 P
/ `2 d* S( Y! n1 ?3 N9 n _, n公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。公仔箱論壇$ K ?& C: s8 S+ i8 \& {, f& z8 ~7 ]
# ~* Z1 p' k4 L9 F- o兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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/ {3 j/ b$ C+ c, V6 M: Y董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 tvboxnow.com6 Z0 g$ O4 }: e; {3 h8 e
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」! f f y$ M3 D k! G: a- C
! [/ w2 C3 h$ p* P9 d+ Mtvboxnow.com槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。tvboxnow.com# }& e, N$ v- }( G0 R* @* r/ h
' m) I: q/ R" s& D, p3 r/ B過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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, M: _, l* l) U" K5 K, G: L9 {tvboxnow.com乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: D5 Q* ]! |/ }0 e$ R
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvb now,tvbnow,bttvb1 q: r" v" L6 o% Q, O0 f9 h r
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。tvboxnow.com) z! ]2 u. r' Q4 c
0 R: t k, \8 etvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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1 z% C! J# Z4 S B5 F2 u. f由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。公仔箱論壇3 J( j3 Z s: |' Z# r
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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( T6 Y7 c+ ]# z' ?如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。1 c; l* D7 b/ \
8 i0 E3 R9 | Z8 a. utvboxnow.com故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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% Z# f: E$ G7 V0 X8 A所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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