气质的培养tvboxnow.com, h+ k1 G" X$ |( C6 \) y
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一：沉稳6 n* T& c( a0 [8 }
（1）不要随便显露你的情绪。tvboxnow.com* Z% l4 h( q" L$ S8 l
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
+ T9 H! u; E Vtvboxnow.com （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。( ?1 _ j9 V1 l" R5 A8 B- C' {
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
# {2 C4 ~0 z$ L w （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
, b; c' G- w; y' \0 V (6)讲话不要有任何慌张,走路也一样.
2 o. i \; o3 }2 i1 p' X2 {+ h 二：细心+ |7 }; @4 j8 |+ c+ t9 Z
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。. Y8 @$ w, S. ^+ I/ J; |
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。tvboxnow.com1 T1 P% [& G% e# ^, |
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。tvb now,tvbnow,bttvb7 b3 `4 z: g3 K: C( d
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* e3 ^! B v6 A$ p* Q @) ^5 e
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
( X5 x; C/ T5 E0 l, K7 Jtvb now,tvbnow,bttvb （6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 B. d5 `5 L' g
三：胆识
# t2 r. ?# K, ztvboxnow.com （1）不要常用缺乏自信的词句
/ k) a i; B4 ^ I （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。% r, c% z m% _) x
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。8 [6 j) y. R: b( t
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。公仔箱論壇6 Z/ G: n6 Y3 b8 Q4 U
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ u: z- l/ ~ R3 w! G+ f- L
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
) F! N3 q H9 Z. T% s$ rtvboxnow.com 四：大度
& M" R! R4 {4 k) b& s7 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 （1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
; J% Q) b, x1 S1 X$ p1 p （2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。公仔箱論壇: p6 I* z' Q3 J
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
9 @2 M9 O" d# {9 w% o0 C5 m' F （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。公仔箱論壇5 V/ H, K5 S5 j, ]$ P
（5）任何成果和成就都应和别人分享。tvboxnow.com4 i* A$ `2 ]% [# s7 D, x# B
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
0 p$ Z8 X7 u8 ?/ E9 _7 z1 q 五：诚信
s2 _0 k4 h0 D7 |tvboxnow.com (1)做不到的事情就不要说.说了就要努力做到.
5 s+ Q W9 q4 F, i9 o9 r& Btvboxnow.com （2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
3 B& L8 i: W- t2 K: z （3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。" d) |0 U$ L3 ]4 ]
（4）停止一切“不道德”的手段。公仔箱論壇$ h$ x7 _; G/ U
（5）耍弄小聪明，要不得！. |& I X# R# n- b* P! f! y
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 W0 G* P% s. x! E3 D" R
六：担当tvboxnow.com0 f! J g! n! a
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。tvboxnow.com/ N$ T8 h }+ [9 d& H7 L
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。5 p7 s) X" m' t% s6 J8 B5 n
（3）认错从上级开始，表功从下级启动" P+ v J# W& f9 t' P
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
2 \; }/ {0 A! q( \5 m （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
4 R2 a( Y( j1 o- l! Q9 O# d5 v* c- ` （6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担
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發表於 2011-8-3 10:48 PM
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