唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;tvboxnow.com9 A. K! T. k) r( X1 o: ^
以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、# j8 Y$ l5 J/ O4 Z# g( y: |) B/ T& O
學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,公仔箱論壇4 j" Y3 x/ \1 p; { Z2 Q$ P) b
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& x0 ?; z) J4 P6 |( I
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,
+ U5 C2 ^* y0 x7 c4 X& X- O otvboxnow.com個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。
0 b( V q2 E3 {9 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, b; U; m& `- {; Y( w2 ftvboxnow.com一、望遠鏡& i% N, F$ l/ G4 ~) j4 I' j! x
可以幫助我們看得遠,這有三個意義。
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$ t2 V" I7 O& a3 Q公仔箱論壇一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,
* Q* k6 T$ ]5 |) y, l+ |tvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb* p/ S3 v$ g' w' d# D
3 j$ `1 R; l/ C看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、* ]) p4 t# T! |# U# w
五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
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& E/ Y+ v/ i. Q1 t8 B( H公仔箱論壇看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。0 ?5 E- i5 o% T+ L! T! u% X
2 D+ \5 m5 ]7 Q4 E8 i8 Mtvboxnow.com二、廣角鏡公仔箱論壇% u2 g7 Z9 H1 X- Y
可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。tvboxnow.com" J/ h3 |, F2 R2 `' a
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一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。
3 W n9 a' R+ tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 v, @, W( @ S. @, G. A/ {' n
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另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。
& N+ a0 B' L8 i* D公仔箱論壇組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。公仔箱論壇0 m* x; @- X) U, ~$ J7 n
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因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,
& B. D" R$ X6 b- W# k% H% k8 qtvb now,tvbnow,bttvb瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
# \8 f" X) F) G8 c) d, R公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 |4 F& F8 K m. U) ]% w1 @* A
. {+ x: |; J4 G& E/ ?tvboxnow.com三、後視鏡tvb now,tvbnow,bttvb5 `+ x6 Q$ M+ O- \: e9 ^% b. B% o5 _ n
幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。
! ?" m! l, r" N: oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
2 q% W' q# W3 D4 _, h' P$ \* @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。
& p8 ?' h" _6 M2 F0 L" m5 }- hTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |