「被檢討」的醫管局昨提出124項行動計劃,惟近3成的行動計劃屬持續進行或已經展開。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) j6 B' N! I, ~- y( a& i( A
行動計劃包括重劃聯網界綫,將廣華、聖母、黃大仙醫院撥入九龍中醫院聯網,及引入專科門診與急症室滯留等候入院的表現指標,但指標只用作比較,非要求硬性達標。
2 W- a* O w2 K* c9 J2 S7 k公仔箱論壇有病人組織憂聯網重新劃界而非增加資源,只會令一個聯網的輪候時間問題轉至另一個聯網。
) X/ R$ U/ v7 b* L( A5 [醫管局耗時3個月就港府醫管局檢討報告完成研究,並提出124項行動計劃,當中有34項已持續進行,或已於本年度展開,餘下行動計劃則於未來3年分階段落實。醫管局大會特別成立專責小組,將跟進擬定行動計劃書提交政府。
# }1 D+ Z9 U8 `/ O+ UTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。急症室及專科 冀減輪候時間TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' v; A- [$ A( K( @! w5 ^
行動計劃其中一個重點,是縮短急症室及專科輪候時間,報告指,醫管局將為專科門診、急症室滯留等候入院制定表現指標,用以反映主要壓力範疇服務量及需求差距,同時將全面檢討專科門診的預約及排期安排。tvboxnow.com$ V. P0 J( U+ ^4 r X
醫管局主席梁智仁解釋,於現時收費模式不變,需求趨增的情況下,對專科門診輪候時間有一定壓力,醫管局擬改變服務模式,透過增加輪候時間透明度改善服務,例如將穩定的骨科病人,轉至家庭醫學專科門診跟進,以縮短輪候時間。tvboxnow.com- X" t0 h: A3 c" b* N
醫管局亦擬於明年首季,試推婦科新症跨網預約的流動應用程式,及後按成效將應用程式推展至其他專科。就急症輪候時間方面,醫管局亦將增加醫護人手,及檢視、改善急症室流程,縮短第三類緊急病人輪候時間。
1 Z d% G, [( O/ C另外,醫管局將廣華、聖母及黃大仙醫院由九龍西撥入九龍中聯網,同時為九龍西服務規劃及協調作調整,評估九中、九西及九東聯網需求與服務量差距,計劃於明年第四季分階段推行。
4 x0 o2 w2 L( c2 `5 ~對於重新劃界後九龍中或成超級聯網,令聯網資源大增,行政總裁梁栢賢直言,聯網內的兒童醫院及紅十字會輸血中心都是服務全港市民,「成個聯網計資源可能大好多」,但資源是直撥予兩院,聯網僅負責行政及支援工作。
! V5 _2 F0 M; n8 ^; ]( L簡化行政總監數目 一人兼任
/ c4 I/ g7 O, M, b; O0 O局方將簡化聯網內醫院行政總監數目,如將葛量洪醫院及東華醫院合併,由一人兼任兩院行政總監。 _7 X- w- _+ D8 s/ |
社區組織協會幹事彭鴻昌指,行動計劃中縮短輪候時間,是醫管局於現行資源下可盡做的事,惟最終關鍵仍是當局對公共醫療體系的財政承擔。0 N' f- V+ X+ a Q. c. A
香港病人政策連線主席林志釉擔心,當局對公共醫療體系的財政承擔,會否以後都要醫管局以自己資源,處理醫管局不足之處。 |