一群英美科學家研發的「AI法官」,79%判決恍如真人。要取代需作大量價值判斷的法官,言之尚早,但其一眾輔助人員卻難脫身,類似情況在大多行業出現,你又準備好迎戰了嗎?人工智能(AI)取代工作,近年聽到不少,最新是在法庭內、高高在上的法官大人,也有危機。來自英國倫敦大學、謝菲爾德大學及美國賓夕法尼亞州大學的科學家,聯合研發「AI法官」,用人工智能審案,進行測試,竟有不俗效果。
, Z. \+ S% ]8 l* A0 a& _* \2 j9 Ltvboxnow.com智能法官 逾7成判決如真人6 t: ]' J8 X- f: O7 D
據研究員本周一在國際科學期刊發表的論文指,他們讓AI法官分析了584個涉及人權公約的案例再判案,把得到的結果比對真實情況,測試判決效果,結果發現高達79%的個案,判決都與歐洲人權法院真人法官的相同,絕非亂來。
1 [) y9 H7 `, I Gtvboxnow.com此掀起議論,人工智能都可審案,向來受社會尊重的法官,飯碗在未來會否也危危乎?tvb now,tvbnow,bttvb: j+ a; Y' b! M/ Y
論客觀、鐵面無私,沒有情感的人工智能,隨時比真人勝一籌;講效率,更加可以不眠不休工作,假日也可以開庭。不過,要取代法官,講得還是太早。; J1 N! u. `, I6 n! \, @
AI法官要審案,不會憑空作判決,靠的就是過往大量的案例數據,然後與開審中的新案比對、衡量法律理據,再制定結果,但是,若有案件屬嶄新領域,沒有大量的歷史案例幫助,就會成為其局限,不像真人法官,可以在極少資料的情況下,也會自行作價值判斷,且另一方面,真人法官往往會根據時代變化、觀念轉變等,作出適應的判案,而對機器來說,也是暫難做到的事。! M% o$ S9 S( f$ Z
資料搜集員 淘汰危機更大
- l5 U; O9 W) }, Q1 e' V公仔箱論壇要淘汰法官,短期內仍難看見,但就代表大家可以安心了嗎?非也,因為遭殃的一群,根本不是法官,而是他的一眾助手。人工智能輔助法官,為他分析過往案例,一秒找資料、給答案,取代不了法官,但數量更多的輔助人員職位,難以倖免。
+ M; Y3 I- M6 g* D- o6 Ktvboxnow.com正如前Google全球副總裁李開復,今年受訪時說,擁有深度知識(high level knowledge)的人,幾乎無辦法複製、代替不了,但下層的呢?卻會愈來愈少,只有頂尖的人生存下去。公仔箱論壇- y, N4 ]' Z8 ]4 v) @% X
類似趨勢,在法律界早有出現,上庭講求辯才、急才,律師不會遭淘汰,但那些本來為他研讀案例、準備文件的,飯碗隨時犧牲。
% f: W, D3 P0 M' y+ l8 C" v公仔箱論壇據《紐約時報》,現在美國多間律師行,已經應用人工智能軟件,幫助律師尋找案例和文件,且懂得進行分析工作,效率抵得上過去的500人。tvboxnow.com' p. k8 A( [1 v5 B- L+ L
在金融界同樣如此,高級分析師可以留低,但那些負責搜集資料、只做一般分析等的金融人員,未來卻未必有位置可企了。tvboxnow.com- g' N; g! s& A9 |! ]
要在未來職場生存,就要有人工智能欠缺的能力,2014年,英國牛津大學發表報告,講及在機械人年代如何有競爭力,需要社交能力、創新力。
2 _1 ?8 U+ } H" b2 y0 O" STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。社交是人與人之間的關係,極為複雜,並非機器處理得來,故此着重溝通的工作如銷售經理、公關,難被取代,據牛津報告指,機率僅約1%。4 j* s) E/ z' h1 o& D
創新力不也是一樣?雖然人工智能已愈來愈厲害,懂得作曲、寫詩,但是還未進化到可以創出新潮流,甚至創立一個新的模式,近年科技的大突破,如網站Facebook、Twitter、蘋果App store等,背後都源於對人類行為模式的理解,再以創意方法迎合,而這些創新都靠人腦,不是人工智能所想得出來。
5 y# }. Q2 ]2 q NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。社交與創新 機器難模仿
: w/ Q1 B b" c! F# U8 v; gtvb now,tvbnow,bttvb在人工智能時代,未來職場競爭更大,如在白領,雖然需有高度判斷力、創意等職位不變,收入或更高,但中低層職位的需求則隨時減少,出現大量遭淘汰的人,是否要走向更需體力勞動的藍領職位?但這些藍領職位,諸如包裝工人等,不少同樣受機械人威脅。
% L+ O" f& H( m- o" htvb now,tvbnow,bttvb深度知識、創意、社交能力等,就是未來競爭力的關鍵字,強者愈強,但其餘的人恐將會與大多數人一齊競逐較低薪工作的環境。 |