《故事1》袋鼠與籠子tvboxnow.com, {5 {' P% Q$ C7 b4 g9 B
6 o/ d' p; W1 _$ Ztvboxnow.com有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。. z" G! g {: N; q6 C% ?# C
4 n4 V8 _8 ]: b公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。! q) o+ P4 q r, T8 w
+ h% N6 e2 }) X `) {9 i2 Ztvb now,tvbnow,bttvb「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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' ?: w e% y% T0 r2 p公仔箱論壇【心得分享】公仔箱論壇. ]9 j5 y" N0 ]$ }/ j3 Y
& x* s2 V- T. w# S3 ~$ e Z; `事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。tvboxnow.com& S5 D( f7 C( z0 O. @, h
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。公仔箱論壇) V' `1 n: r) ~
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《故事2》扁鵲的醫術
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
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文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」; _. w- g% [, W' u
- N5 F, t: R1 K扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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" H6 T' X0 v1 V7 `( P+ o7 R公仔箱論壇文王說:「你說得好極了。」tvb now,tvbnow,bttvb ^5 ^" j7 ]( f1 G/ o
0 ?) m7 I1 j7 ~tvboxnow.com【心得】
! [1 O2 P: d% R, e% E事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
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8 S& u2 N% M) P) J《故事3》曲突徒薪
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7 r+ \/ T8 Z0 t/ f3 X0 g有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb2 h* E$ n a" \3 C& a- n3 y T% T
5 R1 Z. E, B2 A/ z/ z6 E( ~+ Ztvboxnow.com有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」# W, S/ E4 W/ A
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。tvb now,tvbnow,bttvb5 S5 m& |5 `% ?! n. O8 q
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【心得】tvb now,tvbnow,bttvb3 [2 ?9 f2 Q& e7 L# @1 M) t
" ^' a6 ~: f' w( b T! O: L6 @6 Htvboxnow.com一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。tvb now,tvbnow,bttvb9 L% V) s6 r) L
0 }$ ]# R9 | O8 l《故事4》秀才買材公仔箱論壇* r, x* @) @; b5 [
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。/ @4 D* y( A7 x% K( ~
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
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6 U! \0 C- M" {# `* l/ p( JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
/ F5 L0 H6 I6 K; h" S# _& k- S) T公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% U7 `8 h5 L: ]: L+ N( }1 t3 N
【心得】3 N W4 R, j2 y3 d- a
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |