一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。- Z6 I( I, E/ f; S- s( c& {- h
0 B- B7 C" F6 |! V$ Ttvboxnow.com因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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0 }* o& e( v1 E* GTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」公仔箱論壇! ^) o/ N! O8 P) ~ O6 o7 n
) e. o. I% N( e* H兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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' R$ k0 w$ G! l' N3 z5 }, W, k此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」tvboxnow.com. \& x7 O$ H6 l; B! E
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
8 r: |9 {3 A. A# f2 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 O& a. y9 S4 \$ n3 ^" j: q- i; I
董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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. j- {* d" c$ W% k: l: ptvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. H0 s' t c3 g& `& U2 V H2 B
& U5 n) B- |: k* K7 e3 _' v" J$ K. r槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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9 \3 b% H" v+ Q, R% f: J3 \- j( x過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。公仔箱論壇$ Z( T( i. L' J
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」tvboxnow.com" ?& H1 M9 T; w* f5 _7 A
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。1 e5 J! s3 A, z7 C: N
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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3 j9 |# r9 L9 Z1 s' j& S( Y' M8 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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" m, Z/ [- }' B# U候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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5 `5 ~% }" c! @5 h& ]- D* _" `由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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$ d$ E. Q- J* W4 e/ W經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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1 U/ b5 `+ B+ [: f) {! Q/ itvboxnow.com故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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& Z6 L/ a( l( Z4 {' |7 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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