一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvb now,tvbnow,bttvb+ F+ P3 F" i3 `
1 Z9 S$ H- O/ l) ^" g$ q. ~tvb now,tvbnow,bttvb因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。6 V; h- F" k' i9 s1 W- i- o
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」tvboxnow.com! O( S# F$ H8 }% ?' X
; u6 D0 e: ^9 c/ h2 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。tvb now,tvbnow,bttvb4 C; u. ^8 l @8 _2 q( ^8 K0 { d
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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8 l5 C- F- g5 S$ ^9 d2 Atvboxnow.com乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」公仔箱論壇, r- c+ ~. G9 k, K6 {
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 tvb now,tvbnow,bttvb9 v4 m, j# ~+ S5 ?/ `
- X- n. A/ s: b; b$ G; o公仔箱論壇隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」tvboxnow.com' r* ~7 b4 C9 ~& | Y8 Y# F8 a
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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$ _- o" U8 C* ]4 G過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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. b3 ^1 I$ M1 y& X. Z( X4 n: f$ `5 @tvb now,tvbnow,bttvb乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」9 ?( e* ^2 Y* ~2 X9 m
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvboxnow.com8 k5 V* T* F8 `
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」tvboxnow.com o r" g3 N% C1 C
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。/ M- [* Z' `( k' j8 Y+ o
% `% b1 l- \2 B/ z8 `: |一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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! [ [ |9 v/ ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。公仔箱論壇- j' i1 @$ u0 s6 F! k
: ]) \5 R3 ^* m. w2 `公仔箱論壇故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。8 K( n' V' e# w/ @2 T) |
( X( F' t% q5 t1 f0 s0 @所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？tvboxnow.com2 V0 V3 u, v$ D/ J( e$ Q% c
3 i* Y# V' i: l* P3 q! N公仔箱論壇你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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