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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb: x/ y: Y# N4 ~. L
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教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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  q: k" `9 }5 _9 o3 |: x9 ~; c6 I公仔箱論壇教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( e; o7 C; L* r) [3 R
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。! P% X2 r) i0 l- e0 R
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。公仔箱論壇( z% `, j- {& }% h+ Z8 n" Y7 S

1 f9 L/ Y1 r) R* b! p「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」tvb now,tvbnow,bttvb2 _% S2 r+ V! c+ Q7 ]
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「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。7 x& ^. n8 s# n8 d( k$ a

5 z. P  p( k( ?6 I% V) C+ u( ^: Atvboxnow.com「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ f3 M0 F: |# ^5 D" a" a
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 b, P" H  f+ o3 b5 s! z: j( L$ e

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3 t- e0 ~  J- n) `) ~% K+ QTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
- n( `  S3 w* m4 o- V% T公仔箱論壇tvboxnow.com0 {! P2 D0 ~' Z1 `% F! i1 U
後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:公仔箱論壇% k7 o; Z" f) X8 U) Q/ t
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少(說)多(聽)% |; B. c# G! @% g
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧tvboxnow.com/ B8 X9 ?% R& p% B' E

+ s- o# m8 C9 P公仔箱論壇當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:. c) d+ x7 H! M2 h/ x3 f3 I7 h

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也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
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! F5 r& }, d! ^6 ^# q8 S; S. jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。成為高階主管時,我練習的第四件事是:tvb now,tvbnow,bttvb, s, v2 p( F2 Y4 a' u' ?; B1 R6 w5 \

% n5 Q% B. g! `1 w# |tvboxnow.com少(舊)多(新)
2 u+ l! f; z4 v. S* @公仔箱論壇也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
# M% B9 d- r! `; ]0 N. l7 ]TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! {  Y0 s, Z: u! i7 ?( P公仔箱論壇最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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0 ?; _4 @9 P3 T& {8 t) e少(會)多(讀)公仔箱論壇' O. l4 @5 T0 d3 B$ T* g% h
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇& u. I2 N6 G7 M$ w

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2 |4 W, x+ E# {$ Y老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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