1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。' q0 f0 c$ P [. K8 u, {# }* |' O
& n9 [9 p! c, e1 @松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
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等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」tvb now,tvbnow,bttvb$ }+ A1 V4 x; x0 b I; V' X' V/ ]
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小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。
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, D$ Q% A% q' etvb now,tvbnow,bttvb小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
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3 D9 ]- G% ^; _) L* Ztvb now,tvbnow,bttvb他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。tvb now,tvbnow,bttvb3 z3 b( s, |) m' l3 J" h: r
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「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。
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「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。# K' t" n& |' D2 I
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「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」
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* Z$ @& @/ D9 Utvb now,tvbnow,bttvb主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。
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「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」tvboxnow.com% Q. n/ ^8 u, F1 K4 P' s
" P1 U, {* c$ Z2 j. X如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？公仔箱論壇# e$ | |6 i1 \: D/ I
1 T1 L8 q0 F: i) p I5 ^# Jtvb now,tvbnow,bttvb如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......) y n8 f. G' _
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相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？公仔箱論壇7 {- s- [% a* T( a6 L5 e
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為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？
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透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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