在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。公仔箱論壇( ? j; B/ M& p
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付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。tvb now,tvbnow,bttvb) I. M! B& x/ ?" R# w+ c9 Y q: v
9 Y6 |! f1 ]" f$ z, Z- O確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- i7 L G, R. ~6 o4 |2 e5 K
3 L; `# c$ U) t4 F0 t6 dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
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) B. \8 G3 D" C( R7 p, v) H朋友回答:「沒有」
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「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! [5 ], Z" Q$ J
4 f7 f; Y, j. ]3 J3 Z! @+ f. b0 |* Vtvb now,tvbnow,bttvb或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」' t+ B4 J8 [6 q2 k0 Q, x; _& a+ W Z
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朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」' C) K8 H: c0 j X* F
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剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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) S v% z! E8 a連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」
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2 G! k2 D3 P' p: n a( ^/ }0 d0 k公仔箱論壇我發現當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。
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+ Z$ `" N" m# w* j相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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* o- \ v; {+ A0 u不但降低生產力,工作也被動,不愉快。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 |4 b3 F" p, H
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各位親愛的夥伴,您是否也發現,當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足。tvboxnow.com: `+ b# T* `! w/ [1 p7 d
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但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利.....% B- ]/ l* o' X
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您瞭解了這道理,從現在開始就將心胸打開,用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴,或許剛開始會發現吃了很多虧,大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。tvb now,tvbnow,bttvb6 g( R& W% v+ `, h$ |
+ a6 z: r0 V- g+ n. `/ B5 @公仔箱論壇記得,堅持.....對的事情就要堅持,堅持才能天長地久,路走對了就不怕遙遠。 |