曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事:
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3 G, N4 o) ^! l0 I- O$ Mtvb now,tvbnow,bttvb有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。
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李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。公仔箱論壇# v6 D2 j2 M9 T8 f0 y* g$ @
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李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。tvb now,tvbnow,bttvb1 Q: `3 Y* B: B/ J' A; f
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對這個故事,李先生自己的解釋是:
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, y% Y9 t& l2 O0 B- ^1 H( Z1 Jtvboxnow.com每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。tvboxnow.com1 g* Q" `/ r; K
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第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。0 x3 |2 @6 G' Z
L. `/ e2 g& a3 WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。
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' S5 t/ m) W1 ]2 G; s) q% F當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。tvb now,tvbnow,bttvb) ~' n9 R I9 E s. z7 h
e" ]) _0 ?* j$ ltvb now,tvbnow,bttvb李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。9 w8 E" L% e5 w; ^5 W
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李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此成交。」) a) H' g) x, c
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我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。
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# W' j: [2 _! f1 {& v& c公仔箱論壇「為人厚道,處世精明。」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
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鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。公仔箱論壇$ {+ F. P7 s' E; L* O' Q( u; S
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但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。6 X: W3 I% b: C/ ~
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而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。5 Z! Z/ o" h7 v: N; L6 _, o
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在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。
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但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。公仔箱論壇# J I( G. r- o7 O( m% k8 \
+ D: O* G" F) Z4 U0 j3 e/ {- M公仔箱論壇因為人心如水,水能載舟,水亦能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。tvb now,tvbnow,bttvb* {3 @5 z A/ O: n6 l; W9 g
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「為人厚道,處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。
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處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。
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# K' q2 ?8 a5 j# {% a公仔箱論壇所以處世精明,必須還要為人厚道,如此企業方能可大可久,這是有深刻道理的。 |