新龜兔賽跑

從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。

兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。tvb now,tvbnow,bttvb/ L$ [1 [$ U* [' h% c
6 T' @8 O; p9 g8 E  v0 Y
兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。

等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
公仔箱論壇% X# M, c& m( _* }0 l
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。3 @4 Y  A9 S) H/ S9 m9 r: |5 a
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 J7 o6 ]5 l# R6 Y6 f5 {" g' C
這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。tvb now,tvbnow,bttvb' E+ f# m; n! K/ P. A0 K
& \' i8 }# H+ P) _& u
故事這麼連續下去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* J7 I! i! m' E( f
% N! d0 S! T9 D& c" W) Y. c3 f
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。公仔箱論壇* d9 D0 \! z) \  s  M. ]8 X

牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。公仔箱論壇2 K, a) P& u/ S5 d/ H" \4 m% ]

因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。7 F7 I$ O% Q1 Q  R1 K  ]- V
  E& n5 N0 d( u& u; @% |" d' ?
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
公仔箱論壇" X& @' \9 q- u7 a
如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
/ Q5 ~; D4 o- {  n" a( C
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& M+ ^" q9 I. K( x! R
$ @3 Y; M. q; l% E: [
這故事還沒完。

這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
tvboxnow.com" o# L4 n: W( ~6 m  v( ]4 N
牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ O+ f( n/ g. h& p, P1 {

為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。公仔箱論壇4 B+ Y) P8 ~5 z: V

兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。

這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。

這故事給我們什麼啟示？

首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。/ Y' ?/ p& w$ t
tvboxnow.com$ Q4 g' h5 K# ^& G/ S/ g
在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
tvb now,tvbnow,bttvb- f2 C- t4 I8 a  y
如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。tvb now,tvbnow,bttvb& b9 R. }6 z8 d) |. Y
+ q6 r; ]: t8 F( {% ~% h
順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。公仔箱論壇# m4 |. x4 A7 b0 k

故事還沒結束。
: N$ ^, t8 s( t0 J  ^8 n; Y
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。) {5 Z2 Y+ t& ^+ a8 P# v  X+ Y
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* N7 _* ]- H7 I6 v  E5 p- R
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。

所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。

牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。

這故事有什麼啟示？

個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。

『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
, B8 p- |8 @7 o
從這故事，我們可以學到更多tvb now,tvbnow,bttvb$ ~3 D& k* y5 U

我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。) `! W* t/ V9 k3 a
公仔箱論壇) F: ]% f& G- P0 q" j; P8 X
兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。2 x: `4 v3 j! a
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ R6 i0 m3 s1 d
因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
" `9 q# ?5 @7 e  y4 \* J
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。tvboxnow.com8 J' D( d$ L  Y1 E1 z0 ~4 @
公仔箱論壇( C  b; J; ^: }1 ~0 U
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。

兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
6 l# H; h: Q  u9 f
1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
  W! J" L# ~( ~/ O
古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。

古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。

他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。tvboxnow.com2 A$ K9 W0 N" x0 r6 e
tvb now,tvbnow,bttvb1 i& j, @3 U$ z2 ^
可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
tvb now,tvbnow,bttvb: l/ m) {5 k, _
古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。公仔箱論壇  B% B1 Z2 r/ s

我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。

新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：tvb now,tvbnow,bttvb* `; h2 e. M. p& |+ u9 J7 I2 J
tvboxnow.com& _7 R9 ]6 a) O, h$ m( I+ r
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
tvb now,tvbnow,bttvb& e7 |" P3 f" D+ O& Y
二、依著自己的優勢(專長)來工作。tvb now,tvbnow,bttvb3 H' ]2 _9 Q' W: Q6 X9 ]! p

三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
tvb now,tvbnow,bttvb0 ~3 ^2 M* Z* y* S! }. r7 l
四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。

五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

返回列表