從前,有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快,他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。
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兔子帶頭衝出,奔馳了一陣子,眼看牠已遙遙領先烏龜,心想,牠可以在樹下坐一會兒,放鬆一下,然後再繼續比賽。# u% G/ M. C, b. Q1 o6 a& u4 {
5 Y' j/ ]( _8 C- r! O0 _5 V公仔箱論壇兔子很快地在樹下就睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠,不一會兒完成比賽,成為貨真價實的冠軍。
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等兔子一覺醒來,才發覺牠輸了。tvboxnow.com: m4 u' C" {* A" `' m7 S$ r0 s
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 C, @8 b+ j9 \" ^, f0 J( B
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
0 y9 z( j# J. P3 }; L! J$ A* c+ yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ H" t* e* D" t- v( R4 r& M: C5 Wtvb now,tvbnow,bttvb這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本,但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
9 B; b1 f. y3 ktvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 W) F6 ]* \# T" N
故事這麼連續下去。tvb now,tvbnow,bttvb4 A# E2 @7 A3 |: a' x( d' Y1 T
+ p# F: N3 k' `' D8 e& H2 `! G6 C/ ~兔子當然因輸了比賽而倍感失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。tvboxnow.com- u2 J& v) p% L8 t$ D
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牠很清楚,失敗是因牠太有信心、大意以及散漫,如果牠不要自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗牠的。tvb now,tvbnow,bttvb# g9 b( f4 ]& |8 {* D
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因此,牠單挑烏龜再來另一場比賽,而烏龜也同意,這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. x1 t$ K5 z# Z' A
& x" e" U% Z0 S4 q$ ]這故事有什麼啟示?「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事還算牢靠,那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬,陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
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4 I9 s+ t1 H, ?; BTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。緩慢且持續固然很好,但動作快且牢靠則更勝一籌。& [* W) y p3 ]8 ^& g8 O6 _
$ ^. M8 A# |: w& E4 d這故事還沒完。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ }% B" i$ Z3 n6 ~9 m! O7 D
" ?$ Y$ q8 U$ }* DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這下輪到烏龜要好好檢討,牠很清楚,照目前的比賽方法,牠不可能擊敗兔子。1 d1 w. L: u4 o" u$ i5 h
T, V7 M: h" A% c) s牠想了一會兒,然後單挑兔子再來另一場比賽,但是是在另一條稍許不同的路線上,兔子同意,然後兩者同時出發。tvb now,tvbnow,bttvb. G3 z, Y# C5 l& y: ]* S
8 Z# {- y0 ~: b N# u6 d為了確保自己立下的承諾-從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。* |! L: `/ g/ }' k s; M6 c" N$ @2 c
- x% N. _$ ?. J& d7 e# S公仔箱論壇兔子呆坐在那裡,一時不知怎麼辦。+ O4 a. a! u. ?! z, N
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這時候,烏龜卻一路跚跚而來,撩入河裡,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。tvboxnow.com/ d u" S p# q1 Z8 w5 [
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這故事給我們什麼啟示?
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首先,辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方),然後改變遊戲場所,發揮你的核心競爭力。; \# i; K& Q9 Q# g+ |6 Y/ z$ Y) I
2 l. K: z5 y: A0 N( gtvboxnow.com在你的工作單位,如果你是一個能言善道的人,一定要想辦法創造機會,好好表現自己,以便讓高層注意到你的能力。tvb now,tvbnow,bttvb- q5 @. }+ \$ h7 V! T/ ^
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如果你的優勢是從事分析工作,那麼你一定要做一些研究,寫有意義的報告,然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作,不僅會讓上頭的人注意到你,也會為自己創造成長和進步的機會。tvboxnow.com7 i( j, b% D2 O X o) g
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故事還沒結束。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 h- @7 X2 _0 @5 H
# r3 _ h" v5 ~8 E6 Y這下子,兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。公仔箱論壇4 Q& n8 c& p. n* L6 I/ ~3 N
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牠們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,牠們可以表現得更好。
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* V6 q6 c6 i3 @' o; W3 o. T& }公仔箱論壇所以,他們決定再比賽一場,但這次是團隊合作。
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) L/ k- J6 Q! d- _' t& z+ B牠們一起出發,這次由兔子扛著烏龜,直到河邊,在那裡換烏龜接手背著兔子過河,到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,牠們都感受到一種更大的成就感。6 x3 h' K; i& J% t* s" R+ \
6 J0 G r- |1 R2 `( v8 P/ Q F這故事有什麼啟示?
1 e5 R+ H3 c& N* }& Y' U8 Jtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( I4 x' K( z) n
個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團隊內(與別人)同心協力,並掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人,而別人卻幹得蠻好的。
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( K3 B3 ]1 V+ u$ w% M: J T) Y! {公仔箱論壇『團隊合作』要發揮的好,與領導者的態度很有關係,關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
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從這故事,我們可以學到更多tvboxnow.com' @3 C5 U! A1 q0 J% @
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我們瞭解,在遭逢失敗後,兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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3 ~. A: r* D" u) N! @$ D1 J兔子決定更拼,並且投入更多的努力,在盡了全力之後,烏龜本來天生速度就比不上兔子。tvb now,tvbnow,bttvb2 U6 O9 L; C/ Z" k( {' Q2 b2 E; G. z
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因此,烏龜則選擇改變競爭策略。
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8 d/ m! @# j- h在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。亦或者,有的時候,兩者都要一起來。tvboxnow.com% q$ d- c! ]) m! X, C& c% ?! S
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在人的一生中,當失敗臨頭時,有時我們需更加努力。有時則需改變策略,嘗試不同的抉擇。有時候,兩者都要一起來。tvboxnow.com0 v2 R- T5 Y" ^- Q" i8 z
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兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課,當我們不再與競爭對手比較,而開始一起突破某一種『情境』時,反而能締造出最佳表現,遠遠勝過於自己單打獨鬥。
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8 a7 ?8 z& F& d! w4 F5 l0 y1980年代,當古茲維塔接掌可口可樂執行長時,他面對的是百事可樂的激烈競爭,可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。5 _' k3 Z% G- N1 q9 K( ^5 \+ r1 D
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古茲維塔手下的那些管理者,把焦點全灌注在百事可樂身上,一心一意只想著,如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭,而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭,把競爭對像轉換成『情境』。
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他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少?答案是十四盎斯。# k4 V: _) m3 D% Z7 U9 p
1 m; H. f4 p6 Z- g0 f, w- i可口可樂在其中有多少?答案是兩盎斯。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ ]+ R+ c; O2 N9 `7 G* ~9 \2 C
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古茲維塔說,可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。tvb now,tvbnow,bttvb7 |4 B9 _; D1 O! j
* X0 S/ H: G5 ]3 E( @3 T我們的競爭對像不是百事可樂,而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁,當大家想要喝一點什麼時,應該是去找可口可樂。為達此目的,可口可樂在每一街頭擺上販賣機,銷售量因此節節上升,百事可樂從此再也追趕不上。tvb now,tvbnow,bttvb0 o# w* P( a5 O, Z; \: K# u/ w
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發:5 z- D% f4 A, \6 E% Q; i+ j
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一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
0 {/ V# L& ^. a" Y' ^* Z: \* utvboxnow.com
9 q9 C/ l: u9 }6 c8 `tvboxnow.com二、依著自己的優勢(專長)來工作。tvboxnow.com. o( L7 c' }4 q2 E
8 k) c5 I* ~& I2 G4 F4 X三、結合資源且團隊合作的人,總是打敗單打獨鬥者。
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5 u3 }2 B3 l$ B ~0 V; g: H四、面對失敗時,絕不輕言放棄,要想辦法突破。
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五、最後,最重要的是,與某種『情境』競爭,而不是與某個『對手』競爭。 |