一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
: t" B" K- c7 x& e; Vtvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。: Z3 K2 T7 z2 n) N0 L4 ]; c( }
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
, m, I1 {; Z0 J0 oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
6 m E0 a" Y. a5 r$ v公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
9 r4 B/ l: Z/ {, @% Q/ Z，先行登機。
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+ n+ V5 K' q3 p8 w7 x/ j 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最% Y2 q+ P- n0 Z# K
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放公仔箱論壇3 W( r+ ~) P. d
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
' L: a5 P, V/ O臉驕傲。
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& T2 g. q7 }' Z& d# ctvboxnow.com 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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( @* W/ p2 m/ t1 \" K, q3 d) L/ `tvb now,tvbnow,bttvb●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 \5 D( C% ~6 G8 A% g( V" J! Q8 g
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
% x# n F, ~5 F8 ]+ M% N隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
. r+ n% f) N9 u/ h6 q* q/ l1 b' ~tvboxnow.com著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
+ }1 U/ a3 b& ]7 x+ B- L: s( r公仔箱論壇精疲力竭。
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) ]4 y* D6 L# L Mtvboxnow.com 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( X0 m5 j& }& U, w
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
5 X: l; p4 d5 z+ ^0 Ttvboxnow.com大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」7 M$ g( a5 b( K% t$ y
; e2 u" B0 d/ P% fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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4 G7 t9 [& k; N2 I7 { 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
8 [( N% L: A6 z" h0 e+ t公仔箱論壇回應：「是啊！您真辛苦。」* U5 p$ v8 h& p7 w
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再tvb now,tvbnow,bttvb T: Y; ^) b1 ~" d; `5 Y4 B) g
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
3 M/ l4 \6 N' V，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐公仔箱論壇1 Z% d2 a" y( r
怕很空虛吧！」tvboxnow.com+ Z' p# o) n* T
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的公仔箱論壇0 P8 \% M+ h5 @, n; {+ n; m2 G
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙7 M( w: H8 V9 i: S2 r$ z( {) W) `. k g
哩！」. ^5 M) M n- |
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
6 B; Y; w6 |9 z$ G5 U來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
. \2 `3 k: _( a) l公仔箱論壇就相對增加。tvboxnow.com) E! X9 M6 Z# }% u9 z) n
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火tvboxnow.com, F7 f* y" N- }' J9 U
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
4 e1 ?" h6 h1 j/ Y+ l高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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& U; s8 p) J }: L& itvb now,tvbnow,bttvb●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
( B- c! i1 Z" YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 n" b# Y$ n- A: H- @
針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維8 u4 l* {: Q& S) d+ v* _
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急tvboxnow.com9 E W# |6 D% `& \9 @$ A" x* I0 ?' `
的事。tvboxnow.com% v. a2 W6 J5 R# Y7 Q6 S
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事tvboxnow.com8 G8 r6 n1 k2 z/ }
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不; e% K) c4 ]# X( f
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的tvb now,tvbnow,bttvb2 ]7 A! M: w# d \, G8 I6 U+ B6 _
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會tvb now,tvbnow,bttvb! G3 v0 }5 f- ~
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授! n( n- W3 e0 ]; i( o+ v! |
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
" V* e$ G) q6 j ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& E( U+ u' F! H# Y- A 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
8 N' J o0 Z- V0 K0 d* xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。tvboxnow.com5 n+ g' \) S! J t! Z
4 X6 q. \" i' g1 `' a6 A/ n 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
9 t+ D7 c% ^* P8 z公仔箱論壇環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。tvb now,tvbnow,bttvb# s2 ]5 S- D7 Q/ Z' V
, N M8 C6 x/ M3 Y. S公仔箱論壇 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. B& A, n X& A! z E% D% ?
問題了。
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" I) e" x/ u1 y2 K: A& Ttvboxnow.com 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
) d l- |7 M. f( J4 P( F已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權tvb now,tvbnow,bttvb8 G4 _) k5 b" J7 e3 e% @7 M9 Q
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事公仔箱論壇6 u) u" A$ {6 S/ @ ]0 M( R
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的tvboxnow.com* y9 k' H5 P- n$ h! P5 B) F% H
「軟腳蝦」！tvb now,tvbnow,bttvb' w& k2 a/ {: h9 x: l
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
- P4 v+ l# f! a% A3 M# v9 ?3 g4 q# U6 ^「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不tvboxnow.com! ^; y& V* H+ f) V7 ^' b) F
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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