一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，7 j9 r9 {9 {/ g" x
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。( i6 R! R. d, K
$ k( p y2 H/ ?$ j: ~6 ] 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，公仔箱論壇8 d8 d# E( f+ v* ~2 {
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
) j4 n) ~* [, W* G- M1 w. @0 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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8 |: L: b( g5 B; V 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位公仔箱論壇. J2 J# Z g* v6 o0 ^7 f& c# l7 U
，先行登機。
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1 z3 I& L; @, s 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最tvb now,tvbnow,bttvb# D: H) [. B& X. S t" Z
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ n3 y: n7 Y8 Z% ~1 k2 r& b
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
+ }. ^+ I4 i, N: z3 K& a' Ktvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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( r6 F. g r3 Z3 T 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火, G8 b9 ?4 Y; q) T
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
1 y6 _' t+ b$ w% x7 O著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
/ q; s% e! ~, w. E1 {, g9 o8 e, t0 Rtvb now,tvbnow,bttvb精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
0 A. D% d6 k9 D- N的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
+ t! x: [* y @' }& p4 s; wtvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。 x9 p) w" P, o/ u7 V4 R! I
! c; A. ~* ]5 q- ~" w2 \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼% S7 I+ e8 U3 @0 j$ m" m& O' Q* d
回應：「是啊！您真辛苦。」
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) i) Y; u- I/ u8 k; D 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再( @% v5 W; U9 G1 V" Z3 H9 w" [
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
) s1 l# G, H% l, ]2 m. M，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
. k* L" |" a& X0 w怕很空虛吧！」! T" H% q) V/ x5 w. W, x
/ }1 g8 `$ ?5 u, c% i 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的tvboxnow.com( l( s5 ~. o7 D! O: v
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙公仔箱論壇+ c2 u+ A8 V" A3 K! \0 U0 U
哩！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* ]. w, ~. n6 r3 `; P
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是tvb now,tvbnow,bttvb- U7 u I. y a3 |1 C
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
$ |, t. c8 K+ g* F+ i+ t公仔箱論壇就相對增加。7 y0 o% H. o5 G, N8 q
2 P- A" J( m" T/ D公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
( @# w" v5 J5 |' o* W4 M$ j. e, T隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
( m5 j5 @3 y. Ltvb now,tvbnow,bttvb高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 d+ S; r& n0 c0 b& l5 w7 r+ q5 d6 X
# ?+ ^+ L4 |5 `4 k" r% G●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# [3 w# l* J1 u+ s2 p$ }! h" H
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
- A- P4 s% i4 r0 @/ g（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
' H8 E3 w% f7 o的事。
% R) U7 s4 }0 y- w1 ]2 {+ S$ X4 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvboxnow.com9 ~+ R2 H- e, |" E% ?' S8 E: z" {
當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事tvboxnow.com8 Z2 ?2 Y! [+ `' M, H, N
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不1 A2 U$ {2 G+ |3 R6 i# P
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的4 @3 m) R- {+ v+ H6 m9 m" P
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
# s8 `$ z* }! T7 rtvb now,tvbnow,bttvb經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授tvb now,tvbnow,bttvb3 W' s% P# ]: P: T/ {3 R& r. h$ r
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。* K2 K G0 {/ d5 n' w7 \
* n, x6 U6 X$ x- l5 x公仔箱論壇 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
) M* g$ v) \: Mtvboxnow.com感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。tvboxnow.com- v" Q/ l# f0 v! T
% Z: k' ], A( L5 ^; d 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
( a9 ?4 @& r" [! M& w } a. g3 x環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
7 X& Y+ i5 O& x+ kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% v0 W) R8 E' ?8 F# z& M+ `
如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大tvb now,tvbnow,bttvb* z7 [- G% Q7 g4 W. x
問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
& g" x+ d+ S7 v: D, nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
5 t) t# k( k4 h B9 T$ q1 H」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
5 ]7 p% n7 Y) s" L0 V7 Ztvb now,tvbnow,bttvb事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
, Y' X0 X8 k+ c8 o# vtvb now,tvbnow,bttvb「軟腳蝦」！
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6 S6 m0 n) G( L9 c2 m* T$ ntvboxnow.com 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 G& a( r, ^2 u( e L% p
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
8 G" O+ P) V" m9 r# N- M8 _同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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