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淺談謀略觀

有一間專門生產鞋子的公司,派了兩名員工到非洲某地考察,其中一人沮喪地說:「糟糕了,這裡的人都不穿鞋子。」另一人則相反,他興高采烈地說:「太好了!這裡的人都沒有鞋子穿!」
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) c) A: _8 H3 n: {- w0 M+ u公仔箱論壇  不穿鞋和沒鞋穿,正好反映出不同的訊息與評價,並產生了不同的影響和結果。善於謀略的人所思考的方向,正是將這些不同的訊息找出來,同時根據客觀的資料和情報,從而作出最佳、最有利的判斷,達到最佳利益。
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. `& S2 c, r' N. stvboxnow.com  毫無疑問地,所有企業經營家、領導者,都要尋找讓自己擁有正確、客觀的資料和情報,從而作出最佳、最有利的判斷,達到最佳利益。
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  「謀者,所以遠害就利」,對既存的事實,提出分析和解決的方法。「不穿鞋」都是兩名員工看到的事實,而「沒鞋子」則是更進一步的謀略觀。謀略,不但要解決既存的問題,更要爭取更大的利益。0 \8 H$ J, w$ `, e% E4 ~1 F
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  在一個十分具競爭性的社會裡,不論是企業經營,還是人際相處,都與謀略離不開。學懂適當地運用謀略,能改善人際關係,甚至是企業經營,從此可見謀略的重要性。0 j- s) u# d- f2 K4 ?

. W! f& l/ L! W. J! n! e7 l- _: F: ctvb now,tvbnow,bttvb  既然謀略在我們日常生活中佔了很重要的一席,那麼從哪裡可以學習呢?第一是思考。我們做任何事都要思考,謀略是需要經思考、冷靜分析的,沒有思考,就不會是謀略。第二是了解歷史。歷史是謀略的借鏡,了解歷史能協助我們學習謀略的方法,學習因不同的情況下,作出適當的判斷。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  e, Q+ t; b$ H" N

6 N: ]; u. f; ]  h) _3 c* v1 d  從此可見,謀略是很重要,能學習到適當地運用謀略,必能改善我們的生活。而且,學懂謀略有如學多一項技能,裝備自己。不裝備自己,自然就沒有本錢跟人拼。
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