
上個月某天我過馬路的時候,看到一位同事,拿著筆記型電腦在擋雨。
雨勢雖然不小,但拿著4萬元的筆記型電腦當「雨傘」,在我眼中似乎不是正常人的行為。公仔箱論壇! r! \& Y k K
所以我忍不住問他:「這是你私人的筆記型電腦,還是公司的啊?」tvboxnow.com$ ], c o7 v; Y1 {! K
沒想到這個老兄泰然自若地說,當然是公司的啊!
更妙的是,他還滿臉狐疑地反問我一句:「妳覺得我該抱著它嗎?」# Z4 w+ Y" w, L: k. I
珍惜公司資產,視如己物,我當下很不高興!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! v4 ?# s2 s. y, v3 L( q( @2 B2 r
不過因為趕著開會,我也來不及說些什麼。) X6 A$ ?8 @% r" a0 `4 l) P% G, K
後來,我問其他同事對這件事的看法。公仔箱論壇6 ]7 x* w! m; V
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聽完我的描述,一部分人的反應是「笑出來」,tvboxnow.com. W' j8 n9 f; i2 T n; i# M8 H
因為這個拿電腦擋雨的同事,邏輯一向跟別人不一樣,tvboxnow.com% C; p6 I% r6 x2 q) n* B
他們認為這種事發生在他身上,似乎很正常。
另一部分人的反應,跟我一樣不以為然,直說「拜託喔,怎麼這樣啊!」
另外還有人問我:「他是不是很討厭老闆啊!所以故意破壞公司的財產?」- z+ n w; u- Y1 q( d
不過也有人告訴我,電腦壞掉總比他淋雨感冒好吧!公仔箱論壇# }* U4 f8 @- [9 Y5 c( `
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我原本以為,大家的想法都會很生氣,原來每個人想法大不相同。: {9 H( d. U, t1 _$ f! a
不過,我一直想要問這位同事:如果公司是你的,你還會拿這把「4萬元的雨傘」嗎?
記得九年前我剛進這家公司時,公司規模很小,所以什麼東西大家都省著用。公仔箱論壇/ A$ N0 Q* Z: u$ U) n4 a2 d
當時,全公司只有少少幾部筆記型電腦,對於這種貴重的公司資產,得很小心的對待。
所以,如果碰到下雨的情況,同事一定用外套包著電腦,不可能讓它淋雨。tvboxnow.com* D' S5 C& x- B& J7 S+ r8 {. x+ V8 m' b
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出差時,大家也很節省,- A+ f C- Y, R! {0 N8 t
記得當時為了宣傳網路求職的概念,我們常到中南部做網路求職的教學,tvb now,tvbnow,bttvb4 I2 k- @( R4 t( |0 B
為了節省旅館費,即使去雲林都一天來回。
其實老闆沒有規定我們這樣做,但我們就是認為「節省」這件事是對的。
我們都認為:公司是我們的,要共體時艱。5 x8 V# o" f! E: `
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當時,公司也沒有很多的行銷費用,
所以我們得想盡方法,盡量以「免錢」的方法,增進專業的能見度。
我記得一開始公司的品牌知名度還不高,所以得從上一些小小的電台開始,公仔箱論壇# W1 _1 g: @% y
即使在週末,同事都願意上沒有車馬費的通告,或到校園免費的演講,公仔箱論壇, m- Y2 C0 Y* [2 ]
只要能宣傳公司的產品或服務都好。tvb now,tvbnow,bttvb! \. d" t8 ^2 H8 |4 z# E6 p P
這種習慣一直延續到現在,不管記者幾點打電話來,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 v7 z9 F& j! S2 m2 ~! V" ?
我們都會想辦法給他們可以使用、有觀點的素材。7 M7 p" A7 o* O6 t: L2 G$ d
資源節省運用,學習成長當時雖然資源很少,但是我們的創意及活力卻是大的!
而且在這種情況下,同事的向心力也強!公仔箱論壇0 K6 f' t0 `' r4 u( J5 J, z0 l
由於公司的獲利不錯,後來,出現了好幾家資源龐大的競爭對手,以來勢洶洶的行銷戰和我們競爭。
不過我們並不怕,當時我們最大的樂趣,
就是一直想在「少錢」的情況下,創造足以和競爭對手龐大行銷費用匹敵的行銷方法。
現在我們仍維持著這個行業的龍頭地位,顯然做法是有效的。tvboxnow.com$ V/ n# x0 x7 K8 {7 {1 ^
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當把資源「省著用」時,我們得想想我們擁有什麼,然後以此為出發點發揮。
資源不夠時,人才會最聰明、最謹慎、最有能量!
所以,把公司當成自己的,這不僅讓公司成長,參與其中的我們,也從中學習到最多的能力。公仔箱論壇3 I" A6 q' C1 U& L" o) F
一路走來,公司的獲利不斷增加,我們的資源顯然也豐富許多,
所以,會有人在不自覺的情況下,濫用了這個努力之後的成果。tvb now,tvbnow,bttvb6 C4 o! A# }& s3 }* @4 ~
不過我常常提醒自己,如果要公司及個人繼續成長,還是得一本初衷,去愛惜這個得來不易的成果。
我認為所謂「愛惜」,包括在「行為舉止」上去珍惜這個品牌,
不要讓它丟臉;還要「愛惜」公司資源,把公司當成自己的來經營。5 g% {9 S8 G6 C' c9 d5 C" e) M
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你可能問我,我們又不是老闆,把公司當成自己的,到底有什麼好處?
我的答案是,把公司當成自己的來愛惜,你會在一種認同的心情下,隨著公司的成長而成長!
當你做「認同」的事,你會心甘情願的,想出很多妙點子、好方法,你會變聰明!
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講更遠一點,未來你若是自己創業,根本不用有什麼心理上的調適,公仔箱論壇 H1 i: B T ~, H. T
因為你早就是用「公司是自己的」這種心情在工作、在愛惜、在經營,
所以,哪天當自己做老闆時,早就已經練習足夠,一切也就順理成章,水到渠成!
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