標題: 做人與領導 [打印本頁]

---

作者: hyden    時間: 2007-11-5 11:43 AM     標題: 做人與領導

做人與領導公仔箱論壇$ d  ^' ^' Y, v  h8 q+ o( ]8 T
: ?& c% l2 K" x
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名額。
  i' t5 Z+ t% D, |: c
  w( ~% Q& d( L; x# H+ `公仔箱論壇某校MBA的學生，心中難免興奮地等待教授的出現。 ) {! [; e  I- x6 K' N' \( N6 u; S
! c! C- J) M9 f, D

& U+ Y5 @% R' N6 b9 `( wtvb now,tvbnow,bttvb
# M; F. u5 p8 I4 @# D3 f3 I教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。 tvboxnow.com0 x+ w& p6 n/ Y* @3 F* \9 N

5 s7 l$ `' Q& \* h; G! mtvboxnow.com教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。 0 G4 Q9 _/ V& q. q1 ^3 G5 t  j8 c
" @) [3 y& K! V' Y6 U
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。
" g# b4 ^2 S+ h# w! ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 K8 B( X9 x* {& K& y

  {# R8 Q0 m3 F- X& n* [tvboxnow.com  U( T7 t% c% x& k
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。 tvboxnow.com4 P' V7 W/ X# y0 {1 Y9 N* m+ q
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# h! R+ P3 h4 X: N! t$ |
聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
( E1 f# {  T; T7 _  R: Q8 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* @3 B" T& M7 O3 w2 ?公仔箱論壇
' H: i4 @7 U3 e" o+ C& LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。 ; r( ~$ f1 o# @+ f- A% N  M2 m

) Y( \- P( i5 m+ ^: L- I「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 r. r7 e3 J+ i4 B3 ^5 X) v

+ B: \9 g3 o. D1 mtvb now,tvbnow,bttvb「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。 * I& g) K' J* b% _3 J
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: Q( V; D4 O+ N* f
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
" Y/ f5 J# P6 B1 a% s! D. HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 W( V/ J: `2 U! a2 N! B「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
4 r+ O. |' q4 b; |/ N5 T8 p% R公仔箱論壇tvboxnow.com$ x( S4 Q4 A% x5 V
「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。 公仔箱論壇& S2 y. T- B4 \  I! Y

6 c6 I# M4 s7 w( ^  Z6 y公仔箱論壇6 N% M8 ]( R9 e4 k
「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」 " e! @3 l" ?: N- v

! [; g( R" Q: {& h& Z公仔箱論壇「成為高階主管時，我練習的第四件事是：『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做L的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」 公仔箱論壇" t% g" ]! |$ v& [8 g
5 @- r# r- ]8 c% E
「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」 tvboxnow.com, d: v9 q7 u4 j

9 C3 {4 s9 t- Ntvboxnow.com公仔箱論壇; v  e- H& D/ T8 G  x9 H
tvb now,tvbnow,bttvb: X! W% I6 u$ c/ G8 I
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先要把人做好。
6 C& a" k. M9 N2 R8 ]9 o/ {) I) o$ t  s. Y

) p" \' p4 R  o' }; J) J1 p. y, N! m公仔箱論壇「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」

---

歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://tvboxnow.com/)

Powered by Discuz! 7.0.0