標題:
少與多的管理哲學
[打印本頁]
作者:
huichi0426
時間:
2012-9-23 11:53 AM
標題:
少與多的管理哲學
開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
/ S8 e: K6 M4 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 q. |9 T0 ~! }9 l+ d( f- ]0 n
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
+ b4 t. J9 r) `, q" c% B8 W7 n公仔箱論壇
( L/ z3 c+ G7 ]7 }, X
教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
tvboxnow.com V" m' u1 I- r& Y [& G3 P" w
9 J! g# j1 K3 k+ V# O: K: W7 h公仔箱論壇
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
* L( G, i* [$ i, I1 `8 e4 ptvb now,tvbnow,bttvb
; ?2 X$ i) r* x2 G( T- l3 T7 Htvb now,tvbnow,bttvb
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
tvboxnow.com2 I$ @* U2 K# x: ] D( P0 u4 [
& D4 i( R$ U% w; D' Y# m$ L公仔箱論壇
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
tvb now,tvbnow,bttvb1 [3 u& ^: c9 k/ |; w+ j& ^. T- G
) }$ Q% Z9 w3 C' m公仔箱論壇
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
% w, W) g( \; R6 Y: _
公仔箱論壇9 e1 R3 q R" }6 {& W8 j
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
7 G/ X. c9 ~" ]9 [+ l; S1 {5 Y
公仔箱論壇( r" _/ e3 Z& D+ B/ p! \
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。
" H9 T! L3 M4 @' |# V4 |, J# h Y
/ h4 q* x' _+ h% V! B/ |0 Y
在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
) P `$ d4 c( i0 n% ]; v+ ktvboxnow.com
- I% g& @" D* R5 ^4 ]5 q6 j公仔箱論壇
少 (不）多（是）
# q. D( E" t# t
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
tvboxnow.com( ^/ ^6 d) z' i) O
tvboxnow.com" U3 S4 i8 N4 K5 W0 Q" i1 N0 b4 | ]6 `
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
+ V6 _% U0 f0 }) M8 N& x: n
公仔箱論壇4 E8 _9 ^4 x$ `$ l+ L8 S
少（說）多（聽）
. N1 x) B2 g# ?- K公仔箱論壇
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 ]; `& ?' A7 b4 z0 U5 C
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 i4 r% ~* x9 k9 O3 s
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
: u. ?0 l1 I2 c9 J4 ]
. g+ x5 R: x* z: aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
少（我）多（你）
6 ?: R" L% }& j# A- t* {
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
1 ]6 L: }: V" [" Y# m' e
tvboxnow.com$ x3 `) @5 E. L. Q: z s
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& ?* {. f( a9 Q/ U3 a
; R$ b' L! P1 Q5 z" V7 Ktvboxnow.com
少（舊）多（新）
0 {& N1 p. A- q; D2 n
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。
: l5 k/ |2 ?5 l) N7 h; b
]7 I4 n* N% o9 q; y2 R$ i9 _
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
: Z) k% d, ]; o. z( |- N/ d/ ^7 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ F5 |" c, Q: d9 U
少（會）多（讀）
tvb now,tvbnow,bttvb3 B( D4 _7 Y1 B3 `9 O
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
4 ?$ ~. I6 j+ G: G) F& v
+ Z9 b# t1 J4 v0 F2 W
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& Z, J" r6 `2 A& T; B
, k5 ~. `! p7 F' p. \6 ]
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。
# g/ A! W# U7 \: f8 Ltvb now,tvbnow,bttvb
; Q6 r8 a* C; B
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」
作者:
joejiunn
時間:
2012-9-25 09:22 PM
真的很棒的哲學
& h6 q+ j: B( y2 p# i
寬以待人 嚴以律已
歡迎光臨 公仔箱論壇 (http://tvboxnow.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0
