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標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷 [打印本頁]

作者: go2007    時間: 2007-12-18 04:12 PM     標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷
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5 r4 {  `! F) Z9 D) K公仔箱論壇「你要的幸福已經來了嗎?」
# O0 @- U, }1 }  [: U% n/ f3 S2 Q( L' @& [tvboxnow.com    「等我找到才知道。」
% d- D. A8 d; J6 _tvboxnow.com    「不,等你失去才知道。」
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) T) o& \5 ~. i9 G& atvboxnow.com‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。tvboxnow.com9 W# {4 g& z; |$ e
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職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。tvb now,tvbnow,bttvb5 E1 U, P& l, S' ^" y& O: m, S
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人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。
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8 U3 `2 f7 ^2 Q/ d3 i公仔箱論壇《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
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3 h5 R/ Q$ y" G/ V9 |tvboxnow.com辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
' Q3 p2 d0 ~4 A1 g+ X: j+ Y% w0 ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇4 Z7 ?5 W) F7 P" |: {

~趙策三.魏魀謂建信君


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一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) p! v& ?  q* G0 g+ L" }
一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。3 J9 [# I" q5 y6 Y( Z8 T, c

5 M$ L3 G; Z; P1 @2 s+ l/ q; v公仔箱論壇為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
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不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。0 \7 i* `( y) M7 ]! o+ {
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為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。
2 j" z( M- i" G4 lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb! v! m/ Y; f3 u( V& k, J+ d
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。公仔箱論壇. r+ h" w, B. S. ^$ A" Z2 _1 [( t; M

/ Y) _! k- H; {tvb now,tvbnow,bttvb水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。公仔箱論壇: f4 _, O) n$ k! U4 G0 j: C
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仔細說來,職場自我評估有三項要點:, `1 V: R, v' _, V+ ]8 m' q3 f
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第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
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# g  {4 Z5 U5 ]% _6 g. A第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
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: R% l" j0 o' k/ V* A5 [. Ctvb now,tvbnow,bttvb第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
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舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 t" v) V$ f' x2 @$ W1 a$ g! g: O7 }
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真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
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# a+ @) R. H. J  D1 r$ ftvb now,tvbnow,bttvb文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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