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標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷 [打印本頁]

作者: go2007    時間: 2007-12-18 04:12 PM     標題: [王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷
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‧「你要的幸福已經來了嗎?」4 b3 o+ S( T+ Z: R* j  {
    「等我找到才知道。」tvb now,tvbnow,bttvb4 i- j2 c/ ^$ Z& ^6 K( t- I
    「不,等你失去才知道。」

1 @! H" E2 u5 s+ P公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb! M3 G1 J5 M$ r2 q9 J; P/ U4 s
‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。
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% K; Y: S- M8 `( Z& f1 z+ J5 Jtvb now,tvbnow,bttvb‧職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。
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  M3 W( x5 I, a" k, h* _6 Y7 ptvboxnow.com‧人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 d; C! C0 K' C' r5 M0 b

7 v% E3 N8 h9 l" T0 a公仔箱論壇《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。
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辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
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+ s" b. @$ R3 k$ ^! |# [- WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。

~趙策三.魏魀謂建信君


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一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。
( v8 f8 ^, y% {" @1 R1 o$ J一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
) h1 z0 l( x' {" r* j5 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- G; U* U$ A  d7 N% K, |TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
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不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。tvboxnow.com& X4 c  K* b( X3 x; X
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為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 g+ C2 Y% R4 C2 c

9 B; G) }! n& j2 G3 J7 ]+ NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。tvb now,tvbnow,bttvb0 ]  s/ x2 N6 e7 J1 H: {% e

1 s' f+ L* k# q% ]" W- L3 ?) H/ T水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
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仔細說來,職場自我評估有三項要點:
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第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。+ y, T( g6 r0 |

$ G0 b9 V8 t+ Q- D1 s/ Ntvboxnow.com第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
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" z4 t5 ^5 x# M7 k3 F; T公仔箱論壇第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 ?; R6 T+ [) W" ?1 R; A4 w
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舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。公仔箱論壇( Z8 q1 T: O* u8 U" y5 m6 ?

. {, {" I. y7 k( U( V4 t! oTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, r& N5 s9 }. H' |8 u9 L
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文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( J. L: Q2 F3 i7 n" ]# M0 b
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