公仔箱論壇 - Powered by Discuz! Board

標題: 將「批評」轉變為「分享」 [打印本頁]

作者: marcus0828 時間: 2008-6-25 09:03 AM 標題: 將「批評」轉變為「分享」

將「批評」轉變為「分享」
9 a$ g: l9 L1 N. u1 B2 A
「好主管、好父母，不但自己一直在進步，還能幫助週遭的人突飛猛進。
關鍵在於他們必須學會做正確的指導。」
記得多年前與國外來的一位主管一起去拜訪顧客。我們剛坐下不久，我就
迫不及待向這位顧客說明我們的產品的性能，還有我們能提供的服務，不4 s' M, m, ?' n, ~" F
但講得頭頭是道，如數家珍，而且還做了不少比喻。當時真的頗為得意。
回到自己的辦公室後，我的主管說：「你在不在意我給你一點回饋？」
(Do you mind I give you some feedbacks?) 我立即回答說，當然可以。公仔箱論壇5 J0 l% D: F: m/ A3 Y, ^
於是他就告訴我，在與顧客談話的時候，應該先探索顧客的需求。最好的
方法就是問問題。因為一般而言，人喜歡自己買，不喜歡被推銷。換句話TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 j# R( |/ V5 _$ f& x
說，我們要做的是幫顧客買，因而不需要忙著推銷自己的產品。當時聽了tvb now,tvbnow,bttvb/ z% q  a: `+ n+ A
後，印象頗為深刻。但迄今對那次談話最難忘的，還是他開始講的那句- d) ^( F. T8 W% I, `# I
話：我可以給你一點回饋嗎？
傷害自尊2 R' m* x) Y5 M- q6 b
你看，簡單的一句話，竟將「批評」轉變為「分享」了！人人都不喜歡批* k3 Z! s2 m' \  f: H" C
評。批評會引起反感，甚至迫使人為自己辯護。當你批評一位業務員上個
月的業績太差了。他立即的反應就是最近經濟不景氣，或最近廣告選錯了# M8 e- f6 [+ g# f+ t/ K* q% _
媒體，所以效果不佳。他甚至會反駁，別的業務員上個月的業績也好不到tvb now,tvbnow,bttvb/ h5 Q4 Y. \4 b" h
哪裡去。卡內基更將「不批評」列為人際關係的第一條原則。他認為批評( d  Z! j2 S: ^( t5 z3 U5 r" w
他人相當危險。因為你可能會傷到那個人的自尊，人在尊嚴受到傷害的時
候，很難會與你由衷的合作。而在今天這個工商業的時代，全心的團隊合tvb now,tvbnow,bttvb: f5 S3 O' _: O5 L4 y8 g+ w
作是多麼不可或缺。公仔箱論壇/ R! x1 e5 y) ]9 P
真誠分享心得
然而，做主管、做朋友（特別是好朋友），必須幫助他學習、進步，該怎
麼辦呢？首先，我們要在說明之前，真誠的問對方：「你不在意我跟你談  n1 ]- B# v0 h6 L+ H! _
一下我的心得吧！」即使是最好的朋友，即使是老同事，即使是夫妻，我公仔箱論壇: I$ P* }, p0 h) ~. ?3 U
覺得在提出批評之前，都要先說類似這樣的話。不但要說，語氣還要溫
和。千萬不要不耐煩，或一語帶過。接著，在批評的時候，對方做得好的
部分也要提到。真心讚賞對方的優點或好的表現之後，他會更樂於接受你
的指導。想想也真是的，優點絕不該因過錯或缺點而受抹殺。你要指正
他，就該讚美他的優點，這樣他才會進步，才會成長。
我們的一生都需不斷地成長。孩童階段、青少年階段?B成人階段都應該成. N" b, A& F  Z& j0 {% G, v
長。無論是在家庭，或工作中，或在社會中，但願我們能一直不斷進步。
然而有的人成長得很快；有的人進步緩慢；另有些人根本停滯不前。好主
管、好父母，不但自己一直在進步，還能幫助週遭的人突飛猛進。關鍵在公仔箱論壇" V3 Q8 f/ u! z/ o; @
於他們必須學會做正確的指導。公仔箱論壇" X( ^4 ^8 }+ X1 n
引言：
只有當一個人願意被影響的時候，溫柔、客觀的勸告才有被接受的可能。
你想贏得他人贊同你的想法，一定得先使他相信你是他真心的朋友，這就tvb now,tvbnow,bttvb/ y0 s. P) }0 n" T5 p4 V
是捕捉他心靈的一滴蜜，得到了他的心。
人就是這樣，想要引領他，比須先瞭解他，即使是為了他的好處。

歡迎光臨公仔箱論壇 (http://tvboxnow.com/)