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標題: 18則有趣又好用的管理定律 [打印本頁]

作者: nicholas0305 時間: 2009-4-4 01:11 AM 標題: 18則有趣又好用的管理定律

18則有趣又好用的管理定律，幫你搞定職場麻煩事。
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ d6 x7 b- S/ B; x* f, h6 R1 _
1.活力曲線（10% 淘汰率法則）. l" I) d4 q5 S: n8 ?* n  f& }
奇異公司每年會針對各事業單位的主管打分數，區分出ABC三個不同等級的績效表現。
6 Z: D8 `8 q: v' k7 Ytvboxnow.com最傑出的A級員工必須是事業單位中的前20%；B級員工是中間的70%；C級員工約10%。
奇異以常態分配的鐘形活力曲線（Vitality Curve）來呈現這種概念。
1 k! P; [% A3 ]- I5 l1 e; @tvboxnow.comA級員工將得到B級員工2～3倍的薪資獎酬，而C級員工則有遭到淘汰的危機，活力曲線是年復一年、不斷進行的動態機制，以確保企業向前邁進的動能。 . e$ o/ L% |# f# a  D: I/ l6 Q$ |
2. 手錶定理
一個組織不要同時設定兩個目標。tvboxnow.com+ T. ]' u+ \' o4 ]
一次戴兩隻手錶不但不能讓自己知道更準確的時間，還會失去準時的信心。
3 D4 S9 r3 h% G6 v對同一組織採用兩種管理方法，或設置兩個不同的目標，組織就無所適從了。
8 C1 b; I( |- l3. 酒與污水定律2 H" H2 H/ g% t% @* C4 t$ e, a+ t8 I+ T
把一匙酒倒進一桶污水中，得到的是一桶污水；把一匙污水倒進一桶酒中，得到的還是一桶污水。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 ~5 c) ?# w- ^% O# {7 ]% t
組織裡永遠都有幾個麻煩人物，他們存在的目的似乎是為了把事情搞砸。主管要及時處理，才能避免它迅速傳染。tvboxnow.com+ C% n" e% h& G, T
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門很可能被吞沒，而一個懶惰鬼很快能把高效率的部門變成一盤散沙。 . B) A; O" t( W5 i2 Y+ L# Y' S
4. 不值得定律TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# w7 j1 u" W- [
一個人會用敷衍了事的態度來從事自認為不值得做的事，因此管理者要適當的分配工作。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. H! Z* u8 @7 C0 k/ B
讓成就慾較強的員工帶頭完成具有一定風險和難度的工作，讓依附慾較強的員工融入團體中共同工作。
/ {0 L  N, M1 ~+ y6 w公仔箱論壇5.金魚缸法則
, Y3 E) i/ O6 x' d! d0 E魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，裡面的情況都一清二楚。
增加工作流程的透明度吧！工作透明度高，領導者就被置於全體部屬的監督之下。
強化領導者的自我約束，也增強了組織的凝聚力。 tvboxnow.com. G. j" x4 l# I7 R
6.洛伯定理
) @- P- u: f1 Q$ b: g8 T$ q對管理者來說，要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。- D8 z4 D' K2 V- k  N
如果你只想讓部屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的。
" L2 f3 h$ Q- J! j8 z$ H. ^7. 鰷魚效應
鰷魚因為個體弱小而採取集體活動，以強健者為自然首領。
當首領的行動發生紊亂，鰷魚仍然會盲目追隨。" x  ^/ c7 U( s' G& w+ Q  e
部屬的悲劇總是領導者造成的，部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。 tvboxnow.com! `" r) L8 u# U2 R2 `0 V
8. 木桶定律
* V5 Y# O* h8 htvb now,tvbnow,bttvb一隻木桶能裝多少水，取決於木桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板。
! b' ?# k+ X, _0 Gtvb now,tvbnow,bttvb組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體的水準。公仔箱論壇( U% I9 T/ b+ b1 F# \3 I
問題是最短的木板也是木桶的一部分，你不能把它丟掉，否則就一點水也裝不了。
0 `  _( N, o& C; f. P& h趕快設法把劣勢部分的水準拉起來吧！ 4 s& k2 |- ^' c
9. 霍桑效應
工作環境的人際關係是否良好，是影響工作者表現的最大原因。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 |  X. S! k" s6 J+ {+ R8 K
相對於團體認可與工作安全，金錢不是決定個人產出的要素。
6 }3 K% }. v" R2 P" h10. 超限效應tvb now,tvbnow,bttvb0 x9 }  M1 V) x7 e* ~! j, Y
犯一次錯，只批評一次。刺激太多、太強和時間太久而引起反抗的心理，叫做「超限效應」。
管理者重覆對一件事做同樣的批評，會讓部屬從內疚變得不耐煩、反感討厭，如果非得再次批評，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ [. r8 d( Q- d& i
也不要簡單重覆，換個角度，換種說法。 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  Q8 Q, K9 ^* c. g( y
11. 牢騷效應TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% W' w/ v/ B9 |) Z) n7 T
有員工對工作發牢騷的公司，一定比沒人發牢騷，或員工把牢騷埋在肚子裡的公司要成功。tvboxnow.com0 q; F: k, G! o- ^
牢騷是改變不合理現狀的催化劑！牢騷雖然不一定是正確的，但認真對待牢騷卻一定是正確的。 tvboxnow.com5 G) B* \: C9 G( Y
12. 刺蝟法則
1 e8 K. J# x$ T+ `6 a/ T9 a( Q兩隻疲倦的刺蝟緊靠在一起休息，只會被刺傷而無法睡得安穩。
領導者應該與部屬保持距離，與部屬「親密無間」的相處，容易讓彼此親疏不分，在工作中喪失原則。 公仔箱論壇. P( E4 t& i+ s5 n- U( L' j) ~
13. 鯰魚效應公仔箱論壇6 x! R0 I4 p4 c2 w0 A) `) a9 x$ |; G
為延長捕獲的沙丁魚的生命，漁民將沙丁魚的天敵---鯰魚放在運輸容器裡。+ I* y* U( k9 M  w5 |/ S" F# m' X8 o1 j
為了躲避天敵的吞食，沙丁魚自然加速游動，保持旺盛的生命力回到漁港，沙丁魚就能賣個好價錢。tvboxnow.com/ e7 E& r/ }( T6 [
一個組織，如果人員長期固定，就缺乏活力與新鮮感，員工就容易產生惰性。! Y% y. T% n, Q
因此有必要找些外來的「鯰魚」進入公司，給員工緊迫感。讓他們知道，是該加快腳步的時候了！
4 b, I6 X2 M5 B, Atvboxnow.com14. <SPAN style="TEXT-DECORATION: =
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" Q; Q2 `: W4 M- ltvboxnow.com
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作者: lheng 時間: 2009-4-4 02:28 PM

很好的故事,哈哈

作者: 雪翼 時間: 2009-4-4 03:59 PM

谢谢分享！！

作者: allen_oi 時間: 2009-4-4 04:54 PM

thanks for sharing~

作者: winyin 時間: 2009-4-4 05:06 PM

14~18呢??

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