一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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* A" r0 Z! g/ q0 Y6 Mtvb now,tvbnow,bttvb因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。: b0 F1 ?/ u$ B5 T# _4 f# x
, O0 M6 ]8 ] b- o# ~9 n$ |1 l當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」: v$ W4 s* o$ y- U0 ?! q
6 V" W4 F3 r6 w. stvboxnow.com兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」tvboxnow.com( I" T2 r! C" h3 b0 w+ F
l# P$ v9 |- f1 c. p4 f( y9 m乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。4 J0 S' }) W4 V6 M$ t* S' a7 M
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」tvboxnow.com- L! j# a/ Y" W" }. p
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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; u# J: j( c" F: } X# n' Z wtvb now,tvbnow,bttvb隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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3 t; q' A" o& _) Ytvb now,tvbnow,bttvb槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: w6 [. j# m5 c
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvb now,tvbnow,bttvb' y: s& _7 ~) _4 c
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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6 e2 d; b0 c: ?tvboxnow.com平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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" \1 p) {7 Z J9 ]候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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8 F6 z4 i5 P k8 V) {公仔箱論壇由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。( k+ R6 U0 F- i7 C0 L
- Q; E1 v/ U6 q) `tvb now,tvbnow,bttvb經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。tvboxnow.com O1 J+ T% m3 w" j
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! _4 _1 U6 P9 p w$ t7 k6 j* U/ C
9 H% I+ t+ v, H& F故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。2 N1 i2 |- W- L( g3 b( K5 [
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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9 O+ K3 w, ^8 M2 X; c你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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