一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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" l, S/ E: N3 _7 r" w( i當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」公仔箱論壇2 F3 v# K7 L) @$ ?" V# ?
, O, S# r3 q! B" H5 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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' M, P+ ?4 L9 Y3 g7 M& Z此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ R8 f% W) E. l- z6 i
, h7 M- U6 l, n3 C! G' |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 T( C1 t0 L/ d) Z0 b, i
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」tvb now,tvbnow,bttvb4 W* w5 ` \# \7 A4 b; `
6 O: P4 l4 M) B% gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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& G7 @& _' Y/ n" T: i1 Ntvboxnow.com過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。* G! [9 b8 @3 e* U! N- p, _: ?( b
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」tvb now,tvbnow,bttvb, q8 ~ d) I6 z" P: |% Y/ Y+ V
; O+ |9 K1 J$ B2 J1 ^; ~( f' j, [tvboxnow.com而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。0 y* n3 `) G' o7 E# J6 ?2 h
# ? K6 P$ ]+ ~公仔箱論壇當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。; ?1 i% O+ o9 t7 |
% l7 s7 W* a" Y% O h3 O7 ?% \1 atvb now,tvbnow,bttvb一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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m. t" F$ g4 G4 t3 \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。- q1 X3 u; k) m) z3 S& `5 V& o* S
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ y) b+ E7 e9 i+ w1 _8 ~
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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/ i2 [9 }8 p; e7 m) s L. Z6 t- c如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。公仔箱論壇0 ]1 p5 Z% X% F4 r9 p
# J* t) v+ v& Y* B1 d故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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