一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvboxnow.com2 u: l9 B* R. d$ O5 u* E
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。% s+ L4 d! f z+ p1 O) P
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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9 h% V& C/ `$ S- D! h0 N1 E公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」tvb now,tvbnow,bttvb8 ]+ Z0 \. l1 l% _ k0 Q C6 I) c
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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; f& t9 B2 n& X2 R1 H Btvboxnow.com兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」) X. F( ]& w: p0 e
; x- }$ F& O" |! v P! ^& L4 Dtvb now,tvbnow,bttvb董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」 公仔箱論壇, s; T: v4 \$ `2 p3 h) X a
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」tvb now,tvbnow,bttvb' s& r8 {( { a6 a/ l
; X/ v* l6 d i0 atvboxnow.com槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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) D+ `1 V6 c2 e3 v: I6 l d/ L6 Q公仔箱論壇過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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: _& p2 z( n! Q+ j2 }( K9 J$ Gtvboxnow.com乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」公仔箱論壇% F8 f$ {4 T4 q/ ]
! r. r) ^* e- ?' n而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。$ k6 b- a/ @1 P: K X7 z- R H* y
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。tvb now,tvbnow,bttvb& N* ~1 }* H: C, {: K
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。tvb now,tvbnow,bttvb- _$ @) u, \* e, n
' C( }* |; J1 X$ o0 [! ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。
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經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。tvb now,tvbnow,bttvb8 ~5 P; r9 }: h: k2 o, |" H$ q' g
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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/ T3 w$ _$ `$ V! V. ], c Ftvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。公仔箱論壇3 @: v {: n1 a# d) u# s. [
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
4 d/ V1 E1 j h8 ^. G0 O8 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
3 i) p0 w, H* _4 {/ z; H2 Xtvb now,tvbnow,bttvb你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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