唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;
" d$ o6 ]0 f) Y9 H6 |. Y" ntvb now,tvbnow,bttvb以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、公仔箱論壇" J8 n9 j0 `, t; h
學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,
2 r3 @# \ W% t% otvb now,tvbnow,bttvb也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。tvb now,tvbnow,bttvb8 G) R" z1 ^& k" W5 H2 n+ Y4 L8 ~
公仔箱論壇4 b% C9 z0 W8 E0 b1 i) J, g/ h
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
* `1 B3 a; F$ \# W7 m8 E文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,
, X& R3 `4 t8 l- ?' K+ D( `6 l _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。
+ e7 {3 g( h1 K
% d# q2 d0 L1 O" @1 T/ ?8 T! J. E( utvb now,tvbnow,bttvb一、望遠鏡tvb now,tvbnow,bttvb! `1 p( w5 j, b( ?- y5 C
可以幫助我們看得遠,這有三個意義。tvboxnow.com+ W2 ^% |5 {7 c% N. ]: I. K5 e+ t
- m) n$ ?6 \( O/ x' }. b
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,tvb now,tvbnow,bttvb) d% E- Q6 f t. s7 ^, V y9 q6 b
若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。
7 S' @8 t2 c2 x: k K. L& ITVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvboxnow.com/ V! W8 {" n( D ^6 _4 M
看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
5 ~, e3 y; [ {; w" Ttvboxnow.com五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
" f) x7 ^. G$ d& M h0 t7 _' Ttvboxnow.com
4 D8 Q) m: o1 I# c6 N# F看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。
4 M) L. I& G8 b9 p9 L" a9 h) J5 s) x
: c0 {3 \: K {6 m X7 n1 @4 Rtvb now,tvbnow,bttvb二、廣角鏡4 c' U0 q8 B! m; D% w/ b- N
可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。
2 e% h! M! P: R) U' K S; _6 V# jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 L; M7 {, f2 S( _% l+ {
一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。
2 s& Q. h* z" y1 h* U$ r例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。
. v. u; q- w- u( B0 Z9 r8 c* P公仔箱論壇tvboxnow.com' s7 e# N: E! T
另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。
+ c' V5 S) t' Z& b, k4 L7 F4 Htvb now,tvbnow,bttvb組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。
) \; E/ z, n y, J- ~4 ktvb now,tvbnow,bttvb
/ Q9 f! d" o# [1 h! \tvboxnow.com因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,
8 Q4 c2 ?' y3 O! J: F$ L公仔箱論壇瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
* i+ ]# {. X4 f* L, U公仔箱論壇
1 Q; l- O+ }2 J( L9 Jtvb now,tvbnow,bttvb
8 Y$ ~) k- Q( |* xTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡
& m3 p5 J- w+ P5 M1 D2 J公仔箱論壇幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ V, a% |0 ^6 R O* z/ c* z( [
然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
7 f- Y6 v% ^' q6 x; o ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。
, K. a4 N9 N7 w3 F( n5 x3 R# K9 Atvboxnow.com如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |