開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb' @ O5 c! A% _1 p$ J6 V% N, ~
( H! r3 K8 H: I0 S3 W* ^0 B' D3 R6 Ptvb now,tvbnow,bttvb教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。tvb now,tvbnow,bttvb, W4 c' R( y$ `( i9 |
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。' a. |8 h' P- @5 y4 ]
3 T+ h% D5 m2 U( M) X, ]tvboxnow.com第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。. e& W f8 t" H7 v" x
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年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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) U3 P" I2 }5 W9 E! J$ t) N- Ftvboxnow.com「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」tvboxnow.com& |9 \# t. h* l( N
9 W, @9 k# v; t3 D5 U( Itvboxnow.com「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。8 X k$ X$ K7 R" d& X# h9 f2 t
( n% s, V; o u+ e, dtvb now,tvbnow,bttvb「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。0 ?/ y3 w$ g' J. I. z) K; n- E( e
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在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。1 |' Z) N& B! f/ Z! C0 {3 r/ s2 z! k
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後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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4 p' t- |5 a/ @3 r- I' J; Y: otvb now,tvbnow,bttvb少(說)多(聽)
) Z. ]& i# C8 }, j3 |: b也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧tvb now,tvbnow,bttvb$ C- t5 s2 |: _. p, _9 b$ e: J* P! x5 h
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
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9 L0 ^" z/ v4 I/ `8 Btvboxnow.com也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。tvboxnow.com, r$ z/ i: T. @9 B
& L" O. f; i* g0 T成為高階主管時,我練習的第四件事是:TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 o. }& P; r& A' t7 d3 F: k
( e7 Q% m& m1 K& c9 a少(舊)多(新)
: w* _3 ]! F1 `& g6 e' m4 u也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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少(會)多(讀)3 I) c* o8 G: F2 [
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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) ?$ M# b7 }5 ktvb now,tvbnow,bttvb老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」 |