在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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5 e3 n" P2 s: i7 ]4 [8 B/ p3 o: Gtvb now,tvbnow,bttvb付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。: N: }* |- Q6 O$ O, X
/ Z" R6 l# h) w" H7 B0 ]# b0 I公仔箱論壇友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。- O* V! D8 p( x: F) T2 p r
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確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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T% i( w% U D8 Jtvboxnow.com我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& k- z6 b# x7 s" `
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？# R0 w2 E! W# _& m4 n" P
0 R" \; H2 E9 V7 e1 \( Q2 ^tvb now,tvbnow,bttvb或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」公仔箱論壇1 K2 h5 k- R# n, M; x
5 X3 S$ w& U' \; |1 R朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」tvboxnow.com9 Q# A/ }* m0 Q; t7 B
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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( j; A% }+ l6 Q1 Q2 B" YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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! a6 D9 h* }7 l$ S- V% U所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# ^; r. }# G, w( o2 j: k ]3 K
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」' r9 h/ P/ v1 I- J" b# B; r2 V8 _
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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' r- k: u) r8 |% Itvboxnow.com但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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! k* e; z( O7 Y+ V+ {tvb now,tvbnow,bttvb您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。/ X1 |+ Q% u: Y; N v7 ` n
1 a( @! n5 a4 Z( h3 S. c xtvb now,tvbnow,bttvb記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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