曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
- v4 z. K( l' {/ t3 ytvboxnow.com有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，4 _5 s- i5 P# v* i
當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。; U& f+ i) y ]3 O0 J7 m4 K
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。公仔箱論壇* ^/ q" c1 [2 u7 B
對這個故事，李先生自己的解釋是：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 U, w$ P9 e) e3 U8 i
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。公仔箱論壇9 M O% q/ x' t- N( q1 p
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
3 j* e: n2 R/ U, A k這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。) N8 {% Q1 U8 T4 `4 S4 N
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常1 i; H4 F9 S( Y" m5 R( W
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。* O/ V0 K- V3 ]3 ]2 u
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
- R# n6 v+ Y7 @3 y0 N金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
& J; f7 G3 ]" e% |. a3 M3 B李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
5 w$ u! D4 j! h" J7 e* h成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
! X3 j: P2 v, n「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
# z; y* m/ j3 z3 e# R( Z. Atvb now,tvbnow,bttvb華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。 G% [' D6 F, I" r ]
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
6 F4 O5 O% R! ~% g0 v/ u7 P' _, `但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。tvboxnow.com( {$ L8 A7 B- }/ W
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。2 ]) ]/ r! i5 Q p2 a0 T! K' {
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
" }5 i+ i0 h }4 `; m2 P公仔箱論壇但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
3 b" G! f% [, c0 A% V0 D, Ttvb now,tvbnow,bttvb共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
8 H. T) [8 s& ~; m0 Jtvb now,tvbnow,bttvb「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
8 ~+ f+ r; ^( F6 ^+ ^/ |; Mtvb now,tvbnow,bttvb經幾次事件之後才能體會。2 z! ?* [( ?1 F6 b: a' W) k
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那tvboxnow.com& D" d6 P- c$ f( }
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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