唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ r/ p) g0 Y0 s- C
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
' r+ F- i0 b0 X( @, F1 j學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，公仔箱論壇2 | a- k) c0 T0 X! T: p
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
5 {9 j$ A8 g9 w9 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 a/ x3 p3 t; ?* @$ r& `
最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。$ l' Q0 c$ L. Z" Q. M- G
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
* O* Y: M4 N5 ~, K y- e; ^1 Ftvboxnow.com個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。" P& o3 d. ~; B4 j0 U1 }& C. F8 O
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一、望遠鏡
% v5 I" B% N7 Y( Z, {# U1 STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以幫助我們看得遠，這有三個意義。2 o1 F9 U- a* h( s9 c
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一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 n5 w, m/ {0 u$ L, Z7 a- ]) N, G6 G
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。tvb now,tvbnow,bttvb) z. G; ^. R1 e5 m: O9 x( Y) c
1 ~/ J! f6 a1 g" J* _$ w, t! w2 Ctvboxnow.com看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、4 F! n6 z# B" {) t) d( }
五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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6 ^/ [; [% t- w' t/ @! Z+ o- ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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. W9 n8 H# |; Q6 P l U公仔箱論壇二、廣角鏡
" j# w5 j/ D& Q公仔箱論壇可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。tvboxnow.com! J5 E" [ {" k5 L! B; b
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
) [" Y3 k3 b3 P% M例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。3 Z" e+ Z/ R% W* q9 L: {; ~
2 D) H' j8 p. H& t1 O/ bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
5 a1 z; L$ u- ^3 {! D公仔箱論壇組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 t3 ?$ x5 z! C0 A
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因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
" M* e: G0 f+ j9 O8 r1 A瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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7 L$ {# G: J/ t* C F) {& x三、後視鏡tvb now,tvbnow,bttvb$ f, _# Q/ P: }8 ?# y
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
, X3 @% H, _- |$ E0 v$ ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。tvboxnow.com$ O4 y2 K9 d0 F* k5 ^3 X) [8 a
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
4 Z" x2 ]7 O5 M. s3 ftvboxnow.com如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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