《故事１》袋鼠與籠子tvboxnow.com. r9 B' h& P5 G, ]3 i) M+ i/ P
a1 D: U8 W4 e" Z R# j4 ]
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 |: q" b/ v- z" d$ D9 P( p. o
8 q& A, L3 M$ o1 v; y, s9 t3 n
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。tvb now,tvbnow,bttvb* x* ~! ]2 |4 f# {/ b. N
9 T& q$ x% `, X! Itvboxnow.com「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
% \3 P$ m3 {, g; g% @; n公仔箱論壇tvboxnow.com( p* W1 ?; E& |% G8 W/ j
【心得分享】
3 U* N( o" t9 q5 |tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇. x' E3 L/ o7 ?4 q& f' ?1 I, Y
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。; W& `& Y, y' w2 m8 k P
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
4 L% Z2 X9 Y$ h4 [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
% u: ^$ b5 P8 a7 l: ^公仔箱論壇
: Y2 D1 y/ f: b& W
" g0 t: K- l M" w$ P5 C* K《故事２》扁鵲的醫術
) C9 a- R0 V. L- H0 @ D/ X3 T
4 F5 H. X( ^/ X) O' v, q魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
) K9 K _' d! f- @tvboxnow.com
O0 O6 X/ ]+ _' |公仔箱論壇扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
. ^+ n9 Q1 A1 G# J- a( N6 ? ftvb now,tvbnow,bttvb
. E1 A7 c" A$ ^ |- q# J, M& e6 V8 I公仔箱論壇文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
8 |! X9 A" X( @+ t- itvb now,tvbnow,bttvbtvboxnow.com( ?+ h1 V' W% E! n
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」7 j1 S5 C4 @% ]
: e0 b9 g# `+ r z' Y$ K3 u公仔箱論壇文王說：「你說得好極了。」
$ H* L& N; r3 |! xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 w: f# `( N4 r6 D" i6 A9 ]" j+ @
【心得】
; @, A$ N& r7 U6 v( {' Ftvb now,tvbnow,bttvb事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
' }- [% j9 u3 l/ u4 j1 t$ etvboxnow.com5 ]" ~# k& I; O2 L6 r: m2 F
《故事３》曲突徒薪
4 w' G6 _0 T" h& w& I0 w$ Vtvb now,tvbnow,bttvb
5 c3 q+ N9 l, f9 ztvb now,tvbnow,bttvb有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
& `# V) o6 I8 C! b0 CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvboxnow.com; C2 r i( H" m& `+ N9 k& D
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
7 a" ~* W7 c0 Ctvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% {) x! V7 Y( {* [1 z
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
6 Y5 U% _, M; A% I' wtvboxnow.com$ @; h% e3 w3 `
主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。公仔箱論壇" t& E- {/ K* }; }5 E* L7 ]" n
! K1 s# l6 W# z& t, q3 t
【心得】
# I4 o( z' I5 v+ }7 W3 c, Y- v& z: @) M# O4 c8 ^
一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
+ d- t" H, s7 C/ s* b+ Dtvb now,tvbnow,bttvb3 A% s3 z5 c* H. }
《故事４》秀才買材tvb now,tvbnow,bttvb9 B" j/ A: U2 s: _+ N: O/ V
+ m1 \6 y% \" L G# otvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇! S4 r% j4 F7 E
6 \# B/ u: `& z3 F$ r0 h- k# T秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
+ m) f/ _8 l& }6 {1 ?$ y% F
( C$ H2 Y. }5 p* Y秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」tvb now,tvbnow,bttvb$ ~6 i/ c7 F2 j( S/ j- ]4 W! H
$ J* }. L3 v) @' N# _# g+ b6 h賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。 h' ]( K8 T0 Y: l" U) S
+ i& I2 U E" I+ U( w/ v) Q
【心得】公仔箱論壇" ], O3 m Q" e
: J" S% D1 \5 {, _, _管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 